Description

La pratique du leadership est une réponse aux enjeux actuels de l'entreprise. Mais de quels leviers dispose un manager pour agir en tant que leader dans un environnement complexe et incertain ? Les études et l'observation montrent que les leaders reconnus savent construire et communiquer une vision de l'avenir qui produit un impact puissant sur leurs équipes. Les leaders sont porteurs de 'sens'. Cette formation au leadership pour manager vous propose de révéler vos talents de leader : mobiliser les acteurs de l'entreprise autour d'un projet de changement, proposer une vision positive du futur, donner du sens à l'action engagée et proposer des projets attractifs.

À qui s'adresse cette formation ?

Cadre dirigeant, tout manager souhaitant construire et développer son leadership.

Les objectifs de la formation

Construire sa vision en accord avec ses valeurs.
Faire adhérer en communiquant efficacement sa vision.
Décliner sa vision en actions opérationnelles.
Tenir compte des acteurs et des ressources mis en jeu.

Programme de la formation

• Développer ses qualités de leader
  • Quelles sont les bonnes pratiques des leaders ?
  • Qu'apporte le leadership à la pratique managériale ?
  • Identifier ses talents de leader.
  • Mettre en cohérence son système de valeurs avec son propre style de leadership.
  • Mise en situation Training : formaliser ses valeurs dans son contexte professionnel.
• Construire une vision de l'avenir claire et mobilisatrice
  • Méthodes pour construire sa vision.
  • Formaliser sa vision.
  • Mise en situation Training : clarifier et valider sa vision auprès de son manager.
• Communiquer sa vision de manager et la faire partager en leader
  • Les clés pour réussir à bien communiquer sa vision.
  • S'entraîner à des techniques simples de communication dynamique.
  • Obtenir l'adhésion et le soutien de son équipe et de ses interlocuteurs clés.
  • Développer son impact personnel et son charisme.
  • Mise en situation Training : améliorer son impact à l'oral.
• Transformer sa vision en projets opérationnels réussis
  • Transformer sa vision en projet.
  • Être stratège dans la mise en œuvre de sa vision.
  • Analyser et évaluer les opportunités du contexte.
  • Piloter son projet avec efficacité et succès.
  • S'appuyer sur les ressources existantes et optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes.
  • Mise en situation Mise en situation : présenter son plan d'action leadership au groupe.