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Formation - Développer sa prestance à l'oral et gagner en leadership

Skills Campus

Tranning & certification center
  • ML-56
  • 2 jours
  • 703 vues

Description

La parole est un outil essentiel de communication, elle incite à l'action. Bien assurée, elle mobilise les énergies, favorise l'écoute et l'adhésion. Cette formation vous apprendra à travailler votre voix, à développer votre expression pour affirmer votre posture et gagner en aisance et en force de conviction.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Managers souhaitant renforcer leur leadership à l'oral.

Prérequis

Les objectifs de la formation

Prendre la parole avec efficacité Communiquer une image positive Partager ses convictions Projeter et moduler sa voix Développer son expression émotionnelle

Programme de la formation

  • Prendre la parole avec efficacité
    • Adopter une posture ouverte.
    • Renforcer ses appuis, s'ancrer.
    • Projeter sa voix pour s'affirmer.
    • Susciter l'écoute.
    • Libérer sa gestuelle.
    • Se déplacer librement dans l'espace.
    • S'approprier les techniques des grands orateurs.
    • Exercice: Training postural, vocal et comportemental.
    • Ecoute et analyse des voix des grands orateurs.
  • Renforcer sa communication orale
    • Comprendre ce qui est en jeu dans la communication orale : l'information, la relation.
    • Optimiser sa communication non verbale et para-verbale : posture, voix, gestuelle, espace.
    • Développer l'écoute active.
    • Adapter le ton de son discours à son auditoire.
    • Recueillir le feed-back et en tenir compte.
    • Développer son attractivité pour favoriser l'adhésion.
    • Jeu de rôle Mimer un texte puis le dire.
    • Recueillir le feed-back.
    • Créer un personnage.
  • Rendre son discours vivant et convaincant
    • Jouer sur des intentions mobilisatrices.
    • Convaincre pour motiver à l'action.
    • Etre authentique, ouvert pour améliorer ses performances.
    • Théâtraliser pour capter son auditoire.
    • Transmettre son enthousiasme.
    • Maîtriser la globalité de son intervention.
    • Mise en situation Coaching individuel sur " l'entrée en scène ", jeux sur les intentions mobilisatrices.
  • Développer son leadership
    • Communiquer une image positive.
    • Instaurer un climat de confiance en posant sa voix.
    • Partager ses convictions.
    • Identifier son style.
    • Transmettre sa vision avec clarté.
    • Garder son objectif en perspective.
    • Jeu de rôle Interpréter une scène.
    • Trois minutes pour convaincre.
  • Développer son leadership
    • Communiquer une image positive.
    • Instaurer un climat de confiance en posant sa voix.
    • Partager ses convictions.
    • Identifier son style.
    • Transmettre sa vision avec clarté.
    • Garder son objectif en perspective.
    • Jeu de rôle Interpréter une scène.
    • Trois minutes pour convaincre.
  • Développer son expression émotionnelle
    • Reconnaître, accepter et canaliser ses émotions.
    • S'auto-observer et se relaxer.
    • Utiliser sa voix pour libérer ses émotions.
    • Trouver sa stabilité émotionnelle.
    • Identifier et contrer les situations de stress.
    • Montrer son implication.
    • Exercice: Test sur les petites voix, les messages contraignants.
    • Respiration, relaxation, visualisation.
  • Améliorer ses performances
    • Valoriser ses points forts.
    • Oser se dépasser.
    • Déstabiliser ses croyances pour adopter des comportements plus aidants.
    • Elaborer ses propres stratégies de réussite.
    • Jeu de rôle Changer de point de vue.
    • Définir ses ressources et ses pistes de progression.
  • 703
  • 14 h

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