Description

Ce cycle de formation au management de projet permet d'acquérir les outils de gestion de projet (rédaction du cahier des charges, constitution de l'équipe projet, élaboration et contrôle du planning et des coûts, pilotage du tableau de bord, clôture et bilan du projet…) et d'intégrer les compétences comportementales et d'accompagnement du changement qui font la réussite des chefs de projet performants. Les séquences sont conçues en mode projet ce qui permet d'assimiler par la pratique les méthodologies et de transposer plus rapidement aux situations de travail. Ceci en fait le cycle de formation de référence pour maîtriser le métier de chef de projet. PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP et PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

À qui s'adresse cette formation ?

Chef de projet désirant resituer les techniques et outils du management de projet et découvrir les nouveaux outils émergents. Futur chef de projet ou membre actif d'un projet souhaitant acquérir l'ensemble des connaissances et profiter de l'expérience des consultants-animateurs en management de projet.

Les objectifs de la formation

Maîtriser les fondamentaux du management de projet.
Développer son efficacité personnelle pour piloter ses projets.
Maîtriser les outils avancés de management de projet.
Manager une équipe projet.
Manager la transformation induite par le projet.