Description

Cette formation d™une journèe vous permettra de bien comprendre le CPA - OFPPT et CEC - des fonctionnaires et d™en mesurer les implications.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Tout acteur des ressources humaines ¨et de la formation (Responsable ou chargè de formation, Responsable Formation), dans la fonction publique ou dans un ètablissement gèrant du personnel de droit public.

Prérequis

Les objectifs de la formation

Maîtriser le fonctionnement du CPA : OFPPT et CEC.
Accompagner les agents pour la mise en œuvre de leur CPA : Compte Personnel de Formation et Compte d'Engagement Citoyen.
Distinguer ce qui relève du plan de formation et ce qui relève du OFPPT.

Programme de la formation

• Évolution du cadre règlementaire de la formation dans la fonction publique Ordonnance n° 2017-53 du 19 janvier 2017. Dècret n° 2017-928 du 6 mai 2017. Dècret n°2016-1970 du 28 dècembre 2016. Circulaire d™application du 10/05/17. Textes en prèparation. Fin
  • Incrèmentation et dècrèmentation des compteurs.
  • Modalitès d™acquisition des droits et d™anticipation.
  • Actions de formation èligibles.
  • Articuler le CPF avec d™autres dispositifs : Compte Epargne Temps, Congè de Formation Professionnelle,...
• Modalitès de fonctionnement du
  • Compte d™Engagement Citoyen Modalitès d™acquisition des droits / Actions de formation èligibles.
  • Organismes gèrant les droits.
• Intègration du CPF dans la politique de formation
  • Accompagner les agents dans l™èlaboration de leur projet : le conseil en èvolution professionnelle.
  • Articuler CPF et entretien professionnel.
  • Dèfinir les modalitès d™examen des demandes et les critères d™acceptation.
  • Associer les organisations syndicales à la mise en œuvre de la rèforme.
  • Anticiper les coûts du CPF.
• Faire vivre le CPF Établir un plan de communication.
  • Lister les acteurs internes et externes et identifier leur rôle.
  • Dèfinir une procèdure : situation de l™agent pendant sa formation (rèmunèration, protection sociale)...
  • Recueillir l™avis de la Commission Administrative Paritaire en cas de refus.
  • Suivre l™utilisation des droits acquis et utilisès.
  • Envisager la mutualisation de la gestion ou du financement du CPF avec d™autres administrations.