Description

Le MRP est une méthode destinée à la planification de produits d'assemblage. Ce stage vous en montrera les concepts fondamentaux et comment définir un programme de production afin de maîtriser délais et coûts et de collaborer de manière efficace avec vos clients et vos fournisseurs.

À qui s'adresse cette formation ?

Cadres et techniciens de services planification, ordonnancement-lancement et suivi d'atelier, Supply Chain et logistique, production et approvisionnements.

Les objectifs de la formation

Comprendre les mécanismes fondamentaux du CBN
Maîtriser les techniques d'approvisionnements et de réapprovisionnements de stock
Discerner les situations et contextes où le MRP est préconisé
Collaborer de manière plus efficace avec ses clients et ses fournisseurs

Programme de la formation

• Les bases de la gestion de production
  • Reconnaître les objectifs des clients et fournisseurs.
  • Distinguer les 5 typologies de production.
  • Comprendre les rôles et fonctions de l'entreprise industrielle.
  • Connaître le panorama et les modules type d'un ERP.
  • Assimiler les bases du MRP : PIC / PDP, CBN, le suivi.
  • Travaux pratiques Echanges sur les exigences actuelles des clients en termes de Supply Chain et délais.
  • Calculs d'introduction aux mécanismes MRP.
• Fondamentaux du MRP - Calcul des besoins
  • Comprendre les niveaux successifs de calcul et leurs caractéristiques.
  • Maîtriser les mécanismes détaillés de calcul des quantités du MRP / CBN.
  • Suivre l'avancement de la production et des commandes.
  • Identifier l'impact de quelques paramètres importants de réglage du MRP.
  • Comprendre la théorie et la pratique des boucles du MRP.
  • Travaux pratiques Réalisation de tableaux de calcul de PDP et CBN.
  • Analyse de l'impact des aléas de Supply Chain sur le CBN.
• Ordonnancement et lancement d'atelier
  • Comprendre les rôles du lancement et de l'ordonnancement.
  • Connaître les différents critères d'ordonnancement, leur pertinence et limites.
  • Gérer les priorités, pour limiter l'encours et être plus réactif.
  • Travaux pratiques Retours d'expérience en termes de priorisation.
  • Application de règles en la matière.
• Approvisionnements et gestion des stocks avec le MRP
  • Connaître les modes d'approvisionnement classiques.
  • Maîtriser le contenu des plans d'approvisionnement et leurs applications.
  • Visualiser le compromis établi par la formule de quantité économique de commande.
  • Maîtriser les éléments de dimensionnement d'un stock de sécurité.
  • Gérer les stocks avec rigueur pour permettre un calcul des besoins fiable.
  • Travaux pratiques Calcul de la quantité économique et maîtrise des paramètres d'influence.
• Nouveaux modes de collaboration dans l'entreprise étendue
  • Appréhender les nouveaux modes de collaboration client-fournisseur.
  • Choisir le mode de gestion des flux le plus adapté.
  • Réconcilier les flux tirés et poussés via un modèle de gestion de production.
  • Etude de cas Analyse de choix de gestion de production.