Description

Cette formation vous permettra de mieux comprendre la génération Z, ses valeurs, ses besoins, ses attentes pour mieux les motiver. Elle vous montrera comment appliquer à leur égard les modes de management adaptés.

À qui s'adresse cette formation ?

Managers hiérarchiques, cadres dirigeants, managers projets, Responsables RH.

Les objectifs de la formation

Comprendre les modes de fonctionnement de la génération Z au travail
Choisir un mode de communication souple et personnalisé
Réussir l'intégration de la génération Z dans une équipe
Agir sur les leviers de motivation adaptés aux « Z »Gérer les situations délicates

Programme de la formation

• Comprendre la génération Z dans l'entreprise
  • Analyser les comportements : approche sociologique et cognitive.
  • Porter un regard nouveau sur les Z.
  • Comprendre le mode relationnel des Z et leur rapport à la hiérarchie.
  • Etude comparative des Z avec les autres générations.
  • Réflexion collective Echanges sur les traits caractéristiques de la génération Z.
• Communiquer efficacement avec les Z
  • Savoir créer un contact réel avec les Z.
  • Développer un mode de communication circulaire, souple et adaptable.
  • Faire de sa communication avec les Z un atout stratégique.
  • Faire de la différence un levier efficace.
  • Oser inventer de nouveaux modes de communication.
  • Jeu de rôle Développer un mode d'interactions efficace avec les Z.
  • Débriefing collectif.
• Intégrer les Z dans les équipes
  • Investir sur la complémentarité des acteurs.
  • Oser parier sur l'atout des Z dans l'entreprise de demain.
  • Savoir gérer les conflits transgénérationnels, créer des partenariats.
  • Jouer la carte de l'intégration adaptée.
  • Travaux pratiques Etude de cas : à partir d'un scénario donné, dégager des solutions innovantes d'intégration de la génération Z.
  • Jeu de rôle : gérer efficacement les conflits transgénérationnels.
  • Débriefing collectif.
• Comprendre comment motiver les Z
  • Comprendre les sources réelles de motivation et les intégrer.
  • Faire le lien entre les signaux faibles et forts et les leviers de motivation.
  • Concilier la motivation des Z et les besoins de l'entreprise.
  • Réflexion collective Apport théorique suivi d'une réflexion sur les liens entre motivation personnelle et besoins de l'organisation.
• Manager la génération Z au quotidien
  • Gérer efficacement des comportements nouveaux.
  • Savoir jouer sur des modes de management adaptés.
  • Savoir responsabiliser et recadrer les Z sans créer de blocages.
  • Porter un regard différent sur les situations bloquées avec l'approche systémique.
  • Gérer efficacement les situations tendues avec les Z.
  • Travaux pratiques Ateliers sur des cas réels apportés par les stagiaires.
  • Partages d'expériences.