Description

La tendance à l'ubérisation du marché, le besoin croissant de flexibilité et d'agilité des entreprises, les apports technologiques des outils de travail s'accompagnent d'une nécessaire prise en compte des besoins des individus : le salariat en CDI sur un lieu fixe de travail n'est plus l'unique modalité de travail. Dans ce contexte, de nouvelles modalités de travail émergent et se développent : auto-entrepreneuriat, prêt de main d'œuvre, multi-salariat, plateformes de mises en relation. Ces nouvelles modalités de travail offrent de nouvelles perspectives et de nouveaux enjeux : celui du management, de la propriété intellectuelle et de la sécurisation juridique pour éviter tout risque de requalification. Cette formation dresse un panorama exhaustif de ces nouvelles modalités de travail. Elle fournit les clés pour choisir la modalité la plus adaptée au contexte de l'entreprise et engager une collaboration fructueuse et durable.

À qui s'adresse cette formation ?

DRH, RRH. Juriste. Collaborateur RH.

Les objectifs de la formation

Identifier les nouvelles modalités de travail et leur impact sur la relation contractuelle avec l'entreprise.
Recourir à la forme de contrat ou de relation contractuelle la plus adaptée à la situation de l'entreprise.
Sécuriser la relation contractuelle et éviter les risques de requalification.

Programme de la formation

• En amont du présentiel
  • Un autodiagnostic.
• Recenser les modalités de travail et leurs spécificités
  • Micro entreprise, auto-entrepreneuriat, portage salarial, prêt de main d'œuvre, plateformes de mise en relation, (online talent market), intérim cadre, travail à temps partagé, multi salariat 'les slashing', salariat détaché au sein de l'UE„¢ Mise en situation Brainstorming collectif : identification des modalités de travail émergentes.
• Impact des modalités de travail sur la relation contractuelle
  • Responsabilité sociale et sociétale : retraite, prévoyance, mutuelle, CE collectifs.
  • Style managerial, modes de travail.
  • Télétravail, co-working, fablab, start up, travail partagé.
  • Mise en situation Élaboration d'un mur digital des avantages inconvénients pour les parties prenantes de chaque modalité.
• Sécuriser le recours aux nouvelles modalités de travail Panorama juridique.
  • Risques : financiers, requalification, délit de marchandage, détournement de clients, contenu de la prestation...
  • Fidélisation / concurrence / propriété intellectuelle.
  • Mise en situation Quizz juridique sur les nouvelles modalités de travail.
• Les bonnes pratiques d'une collaboration constructive
  • Posture de collaboration et de management.
  • Rémunération de la prestation.
  • Clauses juridiques, contrat cadre.
  • Obligation de moyens/de résultat.
  • Leviers de motivation.
  • Illustration : cas Uber.
  • Mise en situation Entraînement à la gestion de situations porteuses de conflits.
• Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail
  • Des conseils chaque semaine pendant semaines pour appliquer votre plan d'action.