Formation - Pratique à l'approvisionnement - Niveau 2
Skills Campus
Tranning & certification centerDescription
L'objectif de cette formation destinée à l'approvisionneur confirmé est de favoriser la montée en compétences de la fonction approvisionnement afin de générer des bénéfices importants pour l'entreprise. Ces bénéfices incluent des économies réalisées grâce à une optimisation des stocks, mais également des avantages organisationnels, tels que le renforcement des liens avec les autres fonctions de l'entreprise.
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui ?- Responsable procurement/approvisionnements exerçant en milieu industriel ou de négoce, approvisionneur.
- Il est préférable de posséder une première expérience de 2 à 3 ans dans la fonction.
- Il est mieux de suivre d'abord la "Formation pratique à l'approvisionnement - Niveau 1" (Réf. 2249).
Les objectifs de la formation
- Améliorer le taux de service au juste stock
- Réduire les aléas potentiels pour fiabiliser les délais
- Coordonner achat et approvisionnement
Programme de la formation
- Avant le présentiel
- Un autodiagnostic en ligne.
- Les responsabilités de l'approvisionneur confirmé
- Les missions et la valeur ajoutée de l’approvisionneur confirmé.
- La mesure des performances de la fonction.
- L’optimisation des performances de la fonction.
- La maîtrise du processus d’approvisionnement et de ses données d’entrée.
- La gestion optimale des approvisionnements
- Les coûts liés à la gestion des stocks.
- L’optimisation de la gestion des stocks : le choix de la méthode.
- L’optimisation des stocks : le choix des paramètres.
- Le dimensionnement du stock de sécurité.
- L’optimisation du stock de sécurité.
- La gestion optimale du portefeuille
- L’optimisation des stocks : l’analyse ABC, principes.
- La réalisation d’une analyse ABC : exercice.
- La réalisation d’une analyse ABC croisée.
- Les classes de gestion des stocks.
- Le renforcement de la collaboration avec les clients internes
- Les principales interfaces.
- Le renforcement de la collaboration interne.
- Focus sur la fonction achat.
- La notion de TCO.
- L'optimisation de la relation client/fournisseur
- L’apport du classement ABC fournisseurs/produits.
- Le cahier des charges logistique.
- Après - Mise en œuvre en situation de travail
- Un module e-learning : "Approvisionnement : s'affirmer dans la relation fournisseurs" et un programme de renforcement : des conseils chaque semaine pour appliquer votre plan d'action, des outils au format Excel.