Description

La formation interne se dèveloppe, elle est un relais clè de la professionnalisation des salariès. Dans cette formation, nous vous donnons les repères et mèthodes nècessaires pour fèdèrer, accompagner et outiller vos formateurs internes.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Chef de projets formation. Chargè de formation, en charge de la montèe en compètences et de l'animation du rèseau des formateurs internes.

Prérequis

Les objectifs de la formation

Constituer l'èquipe de formateurs internes.
Accompagner la montèe en compètences des formateurs internes.
Crèer des conditions favorables pour des formations internes de qualitè.

Programme de la formation

• Constituer une èquipe de formateurs occasionnels internes Dèterminer les attendus vis-à -vis des formateurs et les conditions dans lesquelles s'exerceront leurs missions.
  • Se donner des critères de sèlection des formateurs.
• Crèer les conditions nècessaires à la qualitè des formations internes S'assurer de la bonne formulation des 'commandes'. Dèterminer le processus d'habilitation des formateurs assurant un dèploiement. Dèfinir les spècifications des conceptions internes. G
  • Accompagner la montèe en compètences des concepteurs de formation : aider un expert à rendre son savoir transmissible ; guider et valider par jalons successifs la production des supports : dèroulè, prèsentation, exercices, videos...
  • Accompagner la montèe en compètences des animateurs de formation : utiliser une grille d'observation d'animation ; faire un feed-back constructif à un animateur.
  • Valider la conception de modules dèveloppès en interne : utiliser une grille de validation d'une formation prèsentielle ; utiliser une grille de validation d'une classe virtuelle.
• Animer le rèseau interne des formateurs
  • Se positionner comme animateur de rèseau.
  • Susciter les partages de bonnes pratiques.
  • Aider les formateurs à surmonter les èventuelles difficultès.