Description

Zéro stock ou zéro manquant ? Faux débat ! Toutes les entreprises qui ont trop de stock ont beaucoup de ruptures ! La gestion des stocks est un vrai métier. Cette formation vous fournit les outils et les méthodes pour maîtriser les règles de base pour exercer votre métier avec succès.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Gestionnaire de stocks, approvisionneur. Logisticien ayant en charge la gestion des stocks. Acheteur, distributeur responsables de l'approvisionnement.

Prérequis

Aucun.

 

Les objectifs de la formation

Identifier les zones d'enjeux de ses stocks (risques de rupture, stocks dormants et/ou excédentaires).
Contribuer à la réduction du coût du stock.
Déterminer le stock de sécurité en fonction du taux de service à obtenir.
Assurer le pilotage de la gestion des stocks.
Adapter le niveau des stocks en fonction du taux de service client.

Programme de la formation

• Avant le présentiel
  • Un autodiagnostine .
• Identifier les enjeux de la gestion des stocks
  • La définition, le rôle et l'incidence des stocks pour l'entreprise.
  • Les méthodes de valorisation du stock.
  • Les procédures d'inventaire du stock.
• Procéder à l'analyse des stocks
  • La classification ABC.
  • L'identification et la réduction des surstocks et des risques de rupture.
  • Mise en situation: Mise en application à partir de cas concrets.
• Maîtriser les méthodes d'approvisionnement
  • Le lien entre le coût de gestion de stocks et la quantité économique de commande.
  • L'optimisation du stock de sécurité.
  • Le choix de la méthode adaptée par type d'article pour élaborer le plan d'approvisionnement.
  • Mise en situation: Mise en application à partir de cas concrets.
• Construire un plan d'actions d'optimisation de vos stocks
  • La définition de vos objectifs.
  • Le choix des indicateurs pertinents (taux de service, taux de rotation…).
  • Construction de votre plan d'actions.