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Formation : Gestion administrative du personnel

  • 3 Jours 21 Heures
  • Acquérir les fondamentaux
  • 668
  • Réf. 473

Description

Le DRH doit pouvoir s'appuyer sur des professionnels de l'administration des ressources humaines pragmatiques et rigoureux maîtrisant les savoir-faire pratiques et juridiques afin de rendre un service efficace et fiable de l'accueil du salarié jusqu'à son départ, en passant par la gestion de ses absences (pour congés payés, maladie...). Les assistantes et gestionnaires soucieux de bien remplir leurs missions acquièrent grà¢ce à cette formation les compétences techniques indispensables à une gestion administrative du personnel de qualité.

Objectifs

  • Maîtriser les étapes de la gestion du personnel, de l'embauche au départ du salarié, en respectant la loi.
  • Répondre aux questions courantes des salariésS'organiser efficacement.

Pour qui

Gestionnaire du personnel. Assistant(e) RH. Assistant(e) PME en charge de la gestion administrative du personnel.

Prérequis

  • Aucun.
  • Afin de rendre la formation plus opérationnelle, les participants sont invités à se munir de leur convention collective.


Programme

  • Avant le présentiel
    • Un autodiagnostic.
  • Situer le contexte juridique de la fonction
    • Cerner les textes juridiques applicables et donner des réponses fiables.
    • Connaître le rôle des différents interlocuteurs RH.
    • Appliquer les règles liées aux registres, affichages, RGPD.
  • Sécuriser l'embauche des salariés
    • Les formalités d'embauche.
    • Organiser les visites médicales.
    • Rédiger le contrat de travail.
    • Accueillir le salarié.
    • Suivre les périodes d'essai.
  • Maîtriser la gestion des CDD et des intérims
    • Durées et motifs.
    • Renouvellement et succession.
    • Quel salaire ? Quelles primes ?
  • Gérer le temps de travail et les absences
    • Les limites de la durée du travail, le temps partiel.
    • Les congés payés, les congés liés à la parentalité.
    • Absences médicales et DSN.
  • Accompagner la fin de contrat de travail
    • Procédures et conséquences des ruptures.
    • Organiser le départ du salarié et l'informer sur ses droits (chômage, prévoyance).
  • Après le présentiel - Mise en œuvre en situation de travail
    • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".

Sessions en 2021 - Référence 473

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