Formation - Gérer et accompagner la mobilité internationale et l'expatriation
Skills Campus
Tranning & certification centerDescription
Dans un contexte de globalisation des marchés, les responsables RH doivent mettre en place des politiques de mobilité internationale et préparer leurs équipes à l'expatriation. Cette formation permet d'acquérir un ensemble de connaissances à la fois juridiques, techniques et fiscales. Au-delà du calcul du 'package' de rémunération, elle intègre également la dimension humaine du changement qui conditionne bien souvent la réussite de ces mobilités.
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui ?DRH, RRH, Responsable mobilité internationale, Expert RH en charge des transferts internationaux.
Prérequis
- Être sensibilisé(e) à la problématique de l'expatriation.
Les objectifs de la formation
Acquérir les fondamentaux de la fiscalité internationale.
Différencier détachement et expatriation.
Choisir les meilleures options en protection sociale.
Déterminer la rémunération et le coût d'un expatrié.
Programme de la formation
- La mobilité internationale : de quoi parle-t-on ?
- Identifier les différents types de mobilité internationale.
- Situer les étapes de la mobilité.
- Repérer les spécificités de la mobilité internationale.
- Connaître les points clés en droit du travail international
- L'immigration : les bonnes questions à se poser.
- Distinguer expatriation, détachement et contrat local.
- Anticiper les risques juridiques.
- Les schémas contractuels et clauses du contrat.
- Acquérir les fondamentaux de la fiscalité internationale
- Les trois notions de base : résidence fiscale ; conventions fiscales ; source du revenu.
- Fiscalité des courts séjours.
- Identifier les leviers de l'optimisation fiscale.
- Assurer la protection sociale des personnes expatriées ou détachées
- Comprendre la différence entre expatriation et détachement.
- Les accords internationaux.
- Les outils pour optimiser la protection sociale.
- Déterminer la rémunération et le coût d'un expatrié
- Calculer la rémunération.
- Négocier le passage du salaire au package global.
- Calcul du coût global d'un expatrié
- Prendre en compte la dimension humaine des changements
- Anticiper les risques et les changements. Prévoir les solutions.
- Accompagner les expatriés et leur famille.
- Mesurer la performance du service mobilité internationale
- Se doter d'indicateurs pertinents.