Description

Depuis 50 ans les femmes accèdent massivement aux études supérieures et sont éduquées pour mener des parcours professionnels à responsabilité. Pourtant on observe que la carrière des femmes est moins rapide et que peu d'entre elles accèdent à des fonctions de Direction. Malgré les lois égalité hommes-femmes les différences demeurent : écarts de rémunération, déficit de reconnaissance, de promotion. Cette formation propose d'agir sur les freins internes et externes. La valeur ajoutée de cette formation s'appuie sur une approche pragmatique et éprouvée du leadership féminin.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute femme en situation de management hiérarchique ou transversal. Toute femme membre d'un CODIR ou en situation de le devenir.

Les objectifs de la formation

Identifier les facteurs de réussite des leaders.
Prendre conscience de ses atouts et de ses freins.
Asseoir sa légitimité pour se positionner en tant que femme leader.
Développer son charisme.
S'appuyer sur les réseaux féminins pour accroître son influence.

Programme de la formation

• En amont du présentiel
  • Une video : 'Mon style de leader'et un autodiagnostic.
• Asseoir sa légitimité
  • Distinguer les comportements passifs, agressifs et assertifs.
  • Identifier les situations et obstacles qui challengent l'assertivité et son propre style assertif.
  • Prendre conscience de ses valeurs et de leur impact sur les priorités.
  • Affirmer sa présence par la confiance en soi.
  • Rester soi-même dans son rôle de leader.
• S'affirmer en tant que leader Définir sa matrice personnelle SWOT : forces, faiblesses, opportunités, menaces. Clairifier ses ambitions de carrière. Définir ses facteurs de réussite : oser être une femme dans toutes ses composantes ; s'autoriser à saisi
  • La peur du manque de légitimité : le syndrome de l'imposteur, le syndrome de la victime.
  • Le contexte professionnel : le plafond de verre.
  • L'équilibre de vie : les cinq sphères de vie.
• Communiquer pour être influente
  • Identifier son expression authentique dans le verbal et le non verbal.
  • Développer son réseau interne et externe : networking, club, mentorat ...
  • Valoriser ses réussites : marketing personnel.
• Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement.
  • Pour en savoir plus sur les activités à distance Une vidéo 'Mon style de leader'.
  • Un module d'entraînement 'Développer son assertivité - Niveau '.