Description

Cette formation vous présentera une synthèse des connaissances indispensables en gestion des Ressources Humaines. Elle vous permettra de mesurer les conséquences de votre politique sociale et vous apprendra à travailler avec tous les partenaires, internes et externes.

À qui s'adresse cette formation ?

Collaborateur en charge des dossiers du personnel, chefs de TPE et PME.

Les objectifs de la formation

Gérer ses embauches du point de vue administratif et légal
Connaître les dispositions légales incombant au RH
Appliquer les règles relatives au temps de travail et absences
Collaborer efficacement avec les partenaires internes et externes

Programme de la formation

• Organiser et gérer ses embauches
  • Panorama des missions de la gestion sociale : environnement juridique et réformes en cours, suivre sa gestion sociale.
  • Sécuriser ses embauches : le droit du recrutement, la non-discrimination, la promesse d'embauche, le travail dissimulé.
  • Gérer les embauches : la gestion administrative du personnel, le suivi de la période d'essai, le dossier du personnel.
  • Travaux pratiques Répondre à un quiz sur la gestion des embauches.
• Se mettre à jour sur ses obligations légales
  • Réaliser un audit de son organisation : analyser et définir ses priorités en fonction des risques envisagés.
  • Comprendre le rôle de sa convention collective.
  • Disposer des affichages et des registres obligatoires, du règlement intérieur.
  • Connaître et intégrer les obligations en termes de formation.
  • Concevoir et suivre le Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels : définition et intérêt, les acteurs.
  • Travaux pratiques Définir les unités de travail du Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels.
• Gérer la durée du temps de travail, les différentes absences et les congés
  • Evaluer la durée maximale du temps de travail.
  • Prendre en compte le repos obligatoire.
  • Connaître et appliquer les règles sur les forfaits jours et les forfaits heures.
  • Suivre scrupuleusement le temps de travail.
  • Gérer les différents types d'absence : les congés payés, les absences personnelles, familiales ou pour maladie.
  • Travaux pratiques Réalisation d'une étude de cas : que faire dans le cas d'une inaptitude ?
• Dialoguer avec les partenaires internes et externes à l'organisation
  • Communiquer auprès de partenaires internes : impliquer managers, délégués du personnel, membres du CE, membres du CHSCT.
  • Communiquer auprès de partenaires externes : l'inspection du travail, la médecine du travail, les prud'hommes, les OPCA.
  • Travaux pratiques Jeu en équipe sur la communication autour de la sécurité.