Description

Une bonne gestion des stocks et du magasin est la clé pour assurer un meilleur service au client et un coût optimisé pour l'entreprise. Cette formation à la gestion de stock vous fournit des méthodes et des outils pratiques pour optimiser le fonctionnement du magasin, avoir des inventaires justes. Vous pouvez ainsi mettre en oeuvre l'amélioration permanente de votre gestion des stocks.

À qui s'adresse cette formation ?

Magasinier responsable de la tenue des stocks. Acheteur, approvisionneur et logisticien. Gestionnaire de stocks.

Aucun.

Les objectifs de la formation

Optimiser le fonctionnement du magasin.
Conduire les inventaires et fiabiliser les stocks.
Gérer le stock du magasin.
Élaborer le tableau de bord de la tenue du stock.

Programme de la formation

• Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic et une vidéo "Entre deux feux !".
• à quoi sert un stock et qui le gère
  • Définition et rôle du stock.
  • Les acteurs de la gestion du stock.
  • Les 3 objectifs du magasin / entrepôt.
• Les fonctions principales du magasin
  • Préparation des commandes, expédition et traçabilité.
  • Organisation de l'entrepôt et du stockage.
• L'amélioration permanente du magasin
  • La méthode ABC pour optimiser le rangement du stock.
  • Mise en situation: Simulation d'implantation, réception et stockage.
• La réalisation des inventaires
  • Les mouvements de stock et la qualité des inventaires.
  • Les objectifs et la réalisation de l'inventaire, les méthodes.
• La fiabilisation des inventaires
  • Écarts : causes et fréquences.
  • Ajustement des inventaires et des écritures.
  • Mesure de la performance.
• La réapprovisionnement
  • Gestion sur seuil.
  • Gestion périodique.
  • Calcul du stock de sécurité.
• Votre plan d'actions de progrès
  • Vos objectifs, vos indicateurs, votre plan d'action.
• Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail
  • "ROI de mon plan d’action" : Un programme d'aide à la mise en œuvre sous la forme de conseils chaque semaine.