Description

Mener un entretien de recrutement ne s'improvise pas ! En apprenant à se connaître, en maîtrisant les techniques de questionnement et d'écoute, en s'entraînant activement pendant 2 jours, le participant acquiert un réel professionnalisme dans la conduite de l'entretien de recrutement. Cette formation propose de nombreuses simulations et jeux de rôle pour un apprentissage au plus près des situations de travail.

À qui s'adresse cette formation ?

Chargé(e) du recrutement. Responsable du recrutement. RRH, Responsable du développement RH. Manager et toute personne amené(e) à recruter.

Les objectifs de la formation

Décrire le poste et le profil du candidat.
Acquérir une structure d'entretien.
Maîtriser les techniques d'écoute active : questionnement et reformulation.
Mieux se connaître en tant que recruteur.

Programme de la formation

• Avant le présentiel
  • Vidéo : L'entretien de recrutement perçu par le candidat.
  • Un diagnostic pour identifier mes critères de recrutement, un premier outil pour définir le poste et le profil à recruter.
• Situer les enjeux et les étapes du recrutement
  • Identifier les enjeux et les conditions de réussite.
  • Connaître la législation en matière de recrutement et de non-discrimination.
  • Connaître les étapes d'un recrutement.
  • Mise en situation: Quiz juridique sur le recrutement.
• Préparer et structurer ses entretiens
  • Hiérarchiser les compétences clés à rechercher.
  • Se doter d'une structure type d'entretien.
  • Mise en situation - Définir le profil de candidat recherché à partir de la définition de poste.
• Maîtriser les techniques de questionnement
  • Poser les bonnes questions et varier ses attitudes d'écoute : identifier les différents types de questions et leur pertinence ; savoir creuser la motivation et expliciter les implicites ; s'entraîner à la reformulation.
  • Mise en situation - S'entraîner à pratiquer les différents modes de questionnement.
• Se connaître en tant que recruteur pour mieux recruter
  • Identifier les phénomènes qui troublent notre jugement.
  • Mise en situation - Réaliser son autodiagnostic d'écoute et identifier ses points de progrès.
• S'entraîner activement à l'entretien de recrutement
  • Adapter les entretiens aux spécificités des publics cibles.
  • Mise en situation - Pratiquer des jeux de rôle pour maîtriser chaque étape de l'entretien de recrutement.
• Vérifier les compétences clés en entretien
  • Utiliser les techniques de questionnement.
  • Bâtir des mises en situation.
  • Observer le candidat.
  • Mise en situation - Appliquer le modèle de questionnement STAR.
• Décider et choisir
  • Prendre des notes.
  • Se doter de grilles de synthèse pour étayer sa décision.
  • Rédiger un compte-rendu objectif.
  • Faire un retour constructif au candidat.
  • Mise en situation - S'entraîner à la prise de notes à partir d'une vidéo de recrutement.
• Après le résentiel - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" pour réaliser mon plan d'actions, une grille d'auto-débrief pour suivre mes progrès au fil de mes recrutements.
  • Un module d'entraînement : "Pratiquer l'écoute active".