Formation - Mettre en place le management visuel
Skills Campus
Tranning & certification centerDescription
Le management visuel est une approche qui vise à améliorer la performance en communiquant les objectifs et les résultats au moyen d'éléments visuels. Cette formation vous initiera à la mise en place du management visuel et vous présentera les principaux outils pour faciliter les réunions, les décisions et améliorer le travail de votre équipe. Vous apprendrez à créer un environnement visuel efficace pour une meilleure communication et une compréhension commune des objectifs et des résultats.
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui ?Managers et responsables d'équipes.
Prérequis- Expérience souhaitable en management.
Les objectifs de la formation
Comprendre l'intérêt et le fonctionnement du management visuel
- Appréhender les différentes applications possibles de la démarche
- Améliorer les performances de son équipe
- Maîtriser les principaux outils pour progresser dans l'animation de son équipe
- Installer la démarche et dépasser les résistances éventuelles
Programme de la formation
- Comprendre les bases du management visuel
- Faciliter la communication avec le management visuel : définition, objectifs.
- Cerner les intérêts et résultats concrets de la démarche.
- Comprendre l'impact sur le comportement : fondements et mécanismes du visuel.
- Connaître les qualités d'un bon manager visuel.
- Repérer les forces et limites de la démarche.
- Réflexion collective Echanges sur le contexte et les besoins des participants.
- Cerner les applications du management visuel
- Piloter l'activité, développer la performance d'une équipe.
- Cartographier les flux et gaspillages dans une démarche Lean.
- Conduire un projet, ordonnancement, planification.
- Mettre en place des standards de travail : sécurité, qualité.
- Etude de cas Analyse d'une des applications du management visuel.
- Animer l'activité et la performance terrain de l'équipe
- Distinguer les principes clés de l'animation avec le management visuel.
- Identifier le contenu du panneau, de la matrice de communication.
- Choisir des indicateurs pertinents.
- Standardiser les couleurs et symboles.
- Mettre en place des rituels d'animation.
- Utiliser les outils et posture d'animation : écoute active, feedback positif.
- Mise en situation Simulation d'une animation d'équipe par le management visuel.
- Maîtriser les principaux outils
- Identifier les outils de communication visuelle.
- Visualiser les résultats pour plus de transparence, de réactivité.
- Utiliser les outils issus du Lean : la VSM (Value Stream Mapping), le Kanban.
- Intégrer le mindmapping, l'arbre de résolution, le diagramme des affinités, les matrices management.
- Mise en situation Jeu de simulation pour illustrer les différents outils.
- Mettre en place une démarche de management visuel
- Définir les conditions nécessaires à la démarche.
- Réunir les conditions de succès dans la mise en oeuvre.
- Rassembler le matériel nécessaire : post-its, gommettes, panneaux, tableaux de communication.
- Choisir les tableaux, leur emplacement et leur fréquence de mise à jour.
- Accompagner le changement : communiquer pour vaincre les résistances éventuelles.
- Exercice: Check list et plan d'accompagnement au changement.