Description

D'après une étude récente, 64 % des entreprises présentent leur démarche Achats Durables comme un objectif prioritaire de leur politique RSE. Parallèlement, le maintien du meilleur rapport qualité-prix reste une priorité. Alors, comment concilier ces objectifs qui peuvent paraître antagonistes ? Représentant une part importante du CA des entreprises, les achats constituent un effet de levier important vers des modes de production et de consommation plus vertueux. Mettre en œuvre des achats durables procède d'une certaine éthique, contribue à la qualité totale des achats et participe à la performance globale des entreprises. Ces deux journées de formation achat vous permettront d'identifier des pistes concrètes pour réduire vos risques, réduire vos coûts et créer de la valeur : rechercher des ressources plus économes en énergie, trouver des produits éco-responsables, sélectionner un fournisseur en phase avec vos engagements en faveur du développement durable... autant de points d'appui pour construire une démarche d'achats durables et solidaires.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Acheteur, chef de projet, devant réaliser des achats responsables. Responsable ou directeur Achats déployant une politique d'achats durables. Responsable ou directeur Développement Durable. Chef d'entreprise désireux de découvrir la contribution opérationnelle de sa fonction achats.

Prérequis

Aucun.

Les objectifs de la formation

• Identifier les déterminants essentiels à la mise en place d'une stratégie d'achats responsables
  
• Acquérir les comportements et les pratiques métiers efficientes tout au long du processus achats
  
• Devenir autonome et systématiser cette démarche opérationnelle à toute famille de produits ou prestations
  

Programme de la formation

• Définir l'achat responsable Le Développement
  • Durable : clarifier pour bien démarrer.
  • L'engagement actuel des entreprises responsables.
  • Le rôle de la fonction achats dans ce contexte.
• Déterminer ses engagements en matière d'achats responsables Cartographier ses risques RSE.
  • Les codes de conduite et les chartes Fournisseurs.
  • Le Label 'Relations fournisseur responsables'.
  • La mise en place d˜un tableau de bord et les dispositifs de suivi et de reporting.
  • La communication à mettre en œuvre autour des achats durables.
• Qualifier un besoin
  • Le travail en concertation avec les prescripteurs et autres parties prenantes.
  • Le juste besoin.
  • Le coût global comparé.
  • L'approche cycle de vie.
• élaborer le cahier des charges Identifier les risques et les impacts potentiels.
  • Connaître les labels et les différents référentiels.
  • Définir un niveau d'exigence cohérent.
  • Trouver le point d'équilibre.
  • Les spécifications rédactionnelles du Développement Durable.
• évaluer et sélectionner les fournisseurs Pourquoi et comment évaluer ses fournisseurs.
  • Les référentiels fournisseurs et les textes internationaux.
  • Les SME et autres critères de sélection.
  • Le recours au secteur adapté et protégé.
• Sécuriser la relation contractuelle Les conditions d'exécution.
  • La relation fournisseurs.
  • Les plans de progrès.