Description

Les 5S s'imposent aujourd'hui dans les entreprises industrielles et dans les sociétés de service comme les fondements d'un état d'esprit orienté vers l'amélioration continue. En effet, les 5S constituent un outil incontournable de toute démarche de performance et d'efficacité dans l'environnement de travail en optimisant les conditions de travail et la sécurité. Cette formation 5S donne les clés de cette méthode simple qui prône l'ordre, le rangement, la propreté et l'organisation visuelle.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne de l'industrie ou des services devant s'intégrer dans un projet 5S, chef d'équipe, superviseur, responsable de projet.

Aucun.

Les objectifs de la formation

Utiliser les 5S comme préalable à toute amélioration.
Identifier les points clés et la méthodologie des 5S.
Pérenniser la démarche.

Programme de la formation

• Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic.
• Identifier les points forts du 5S et les gains attendus
  • Rendre chacun acteur du changement sur son poste de travail.
  • Améliorer l'environnement et les conditions de travail.
  • Réduire les pertes de temps, les risques d'erreur, les accidents.
  • Explorer une organisation plus visuelle, une amélioration plus quotidienne.
  • Intégrer le S dans les bureaux : l'information utile, en un seul lieu.
• Connaître chaque "S", par la mise en situation
  • SHITSUKE : état d'esprit, rigueur.
  • SEITON : ordre et méthode.
  • SEISO : nettoyage, propreté.
  • SEIKETSU : standardiser.
• Conduire ou s'intégrer dans un projet 5S : les clés de succès pour pérenniser les résultats
  • Identifier le rôle des différents acteurs.
  • Afficher et faire vivre les indicateurs.
  • Réussir la communication tout au long du projet.
  • Systématiser la pratique de l'audit.
• Après le présentiel - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".