Description

Ce qu'il faut savoir pour assumer pleinement son rôle dans la gestion de l'entreprise. Participer à l'élaboration et au suivi des budgets ainsi qu'à la construction de tableaux de bord. Acquérir les compétences clés pour contribuer à l'efficacité de la gestion.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Cette formation s'adresse aux assistant(e)s de gestion ou toute personne ayant en charge le contrôle de gestion et la comptabilité analytique.

Prérequis

Aucun.

Les objectifs de la formation

• Appréhender les rôles, missions et responsabilités d’un(e) assistant(e) de gestion
• Maîtriser les bases de la comptabilité et le contenu des comptes annuels
• Calculer les marges, coûts et principaux ratios comptables et financiers
• Elaborer des tableaux de bord de gestion

Programme de la formation

• Cerner sa mission et ses responsabilités
  • Missions principales et responsabilités.
  • Processus de contrôle de gestion de l'entreprise.
  • Travaux pratiques Déterminer le périmètre d'intervention.
• Les principaux schémas d'écriture comptable
  • Les écritures d'achats, de ventes et de trésorerie.
  • Les écritures de clôture d'exercice.
  • Les écritures d'amortissements, de provisions .
  • Travaux pratiques Identifier l'appartenance des écritures (achat, ventes.).
• Lire un bilan et un compte de résultat
  • Analyse de l'actif : les investissements, les stocks, la trésorerie.
  • Analyse du passif : les capitaux propres, l'endettement.
  • Comptes de charges et produits.
  • Travaux pratiques Analyser les états financiers (bilan, compte de résultat).
• Analyser les équilibres financiers
  • Principaux ratios de l'analyse financière : autonomie financière, couverture des capitaux investis, équilibre financier.
  • Autres ratios : degré de vieillissement des immobilisations, ratio de liquidité immédiate et relative.
  • La structure financière : appréciation, BFR, FR.
  • Travaux pratiques Apprécier la rentabilité et la solvabilité à partir des états financiers.
• Calculer les marges et les coûts
  • Définition : coût de revient, analytique, charge.
  • Calcul de coûts de revient : en cascades et ABC.
  • L'analyse des charges directes et indirectes.
  • Travaux pratiques Dissocier les charges directes et indirectes pour le calcul d'un coût de revient.
• Maîtriser le processus budgétaire de l'entreprise
  • Procédure budgétaire : recadrage budgétaire trimestriel ou semestriel.
  • Les différents budgets.
  • Impact sur le pilotage de la trésorerie.
  • Calculer les écarts pour les prises de décisions.
  • Ecart sur chiffres d'affaires et écarts sur charges.
  • Travaux pratiques Compléter le budget semestriel de l'entreprise.
  • Optimiser la trésorerie.
  • Compléter et interpréter les écarts obtenus.
  • Identifier les actions correctives.
• Réaliser des tableaux de bord
  • Les différents types de tableaux de bord.
  • Sélection des informations essentielles.
  • Formalisation des données.
  • Compte rendu synthétique.
  • Travaux pratiques Sélectionner les indicateurs les plus pertinents pour constituer un tableau de bord efficace.