Description
Cette formation vous apporte les méthodes et outils indispensables pour réussir votre démarche de certification PMP®. Elle s’appuie sur les domaines clés définis par le PMI — « processus », « personnes » et « environnement des affaires » — à travers des activités et des échanges ciblés, afin de vous préparer efficacement à l’examen..
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui ?
Chef de projet
Directeur de projet
Responsable de projet expérimenté
Toute personne désirant suivre une formation de préparation à la certification PMP ® pour préparer l'examen de certification PMP ® .
Prérequis
Bonne connaissance des méthodes et techniques de gestion de projet.
Expérience requise en gestion de projet.
Les objectifs de la formation
Se préparer intensivement à l’examen de la certification PMP® (version 7).
Découvrir l'ensemble des domaines de connaissances du management de projet.
Mettre en œuvre des techniques de gestion de projet sur tous les domaines de connaissance du PMI.
Maîtriser les concepts et méthodologies de l’ouvrage de référence du PMI « Le PMBOK ».
Se familiariser avec la terminologie PMI®.
Programme de la formation
- Jour 1 : Introduction
- Introduction à la gestion de projet
- Contextualisation du projet dans son environnement
- Les types de structures et leur impact sur les projets
- Les systèmes de gouvernance dans les projets
- Jour 2 : Processus de gestion de projet selon la 6ème édition
- Les processus de démarrage, de planification, d'exécution, de surveillance et de maîtrise, et de clôture
- Jour 3 : Changements majeures de la 6ème à la 7ème édition
- La création de valeur dans la gestion de projet
- Présentation détaillée des 12 principes de gestion de projet
- Quiz pour renforcer les acquis
- Jour 4 : Détail des 8 domaines de performance des projets
- Planification de projet
- Approche de développement et cycle de vie du projet
- Le travail du projet
- La livraison du projet
- Jour 5 : Détail des 8 domaines de performance des projets (suite)
- Mesures et analyses de performance du projet
- Gestion de l'incertitude dans les projets
- Gestion des parties prenantes et de l'équipe projet
- Modèles, techniques et artefacts dans les projets
- Examen blanc de certification PMP® (version 7)
