Description

 La gestion des actifs immobiliers utilisés par l’entreprise pour ses activités est au cœur du property management. Elle implique pour les professionnels concernés l’élargissement de leurs compétences : définition des normes d’occupation et des référentiels d’aménagement, participation au choix des locaux, négociation des baux, maîtrise des charges locatives et pilotage des travaux.

Ces différents aspects seront abordés au cours de cette formation. Cette évolution traduit également le rapprochement entre le Property Management et le Facility Management, au sein d’une fonction immobilière de plus en plus intégrée dans les organisations.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Responsable des services immobiliers et adjoints, directeur et responsable des Services Généraux, chargé d'affaires et gestionnaire de patrimoine.

Prérequis

 

• Managers entrants ou confirmés dans la filière "immobilier et environnement de travail".

 

 

 

Les objectifs de la formation

• Repérer les indicateurs du marché de l'immobilier.
• Optimiser l'occupation des surfaces.
• Participer à la négociation des baux et aux relations avec les bailleurs.

Programme de la formation

• Définir les périmètres respectifs du Property Management et du Facility Management
  • Identifier les enjeux spécifiques à chaque fonction ainsi que leurs interactions.
  • Comparer les avantages d’une organisation éclatée et ceux d’un regroupement au sein d’un pôle immobilier.
  • Intégrer les nouveaux enjeux du développement durable immobilier : agenda, labels et annexe environnementale au bail
• Utiliser les indicateurs du marché de l'immobilier
  • Caractériser les locaux : typologies des bâtiments et des surfaces.
  • Approfondir sa connaissance du marché immobilier et des coûts associés.
  • Intégrer les nouveaux enjeux du développement durable immobilier : agenda, labels et annexe environnementale au bail.
• S'approprier les méthodes et les outils du Property Management
  • Repérer les informations à collecter.
  • Choisir les outils d'inventaire et de suivi du parc immobilier.
  • Synthétiser ces éléments dans un D.I.E (Diagnostic Immobilier d'Entreprise).
  • Identifier les leviers d'optimisation.
• Participer à la négociation avec les bailleurs
  • Identifier les points clés de la réglementation des baux commerciaux.
  • Participer à la rédaction des clauses contractuelles du bail.
  • Assurer le rôle d’interlocuteur opérationnel auprès du bailleur et du syndic.
  • Piloter les échéances et la fin des baux
• Activité à distance
  • Pour illustrer un apport de connaissances : une vidéo ''Property Management Immobilier'' .