Description

Cette formation vous permettra d'appréhender les principes et les exigences des référentiels ISO 14001 et OHSAS 18001. A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de concevoir et de mettre en place le système de Management SE de votre entreprise.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Responsable d'activité en charge de l'environnement, de la sécurité au travail.

Prérequis

Connaître les problèmes rencontrés par les entreprises en matière de santé/sécurité/environnement ou avoir suivi la formation

Les objectifs de la formation

• Identifier la réglementation et les responsabilités en matière d’hygiène, sécurité, environnement
• Mettre en œuvre les bonnes pratiques pour mener à bien la mission de maîtrise des risques
• Organiser la mise en place d’un système de management HSE

Programme de la formation

• Pourquoi un système de management Sécurité et Environnement (SE) ?
  • Appréhender l'entreprise comme un système.
  • Comprendre les finalités et enjeux du SE sur les aspects techniques, économiques, organisationnels et humains.
  • Identifier les acteurs incontournables, internes et externes.
  • Constituer son argumentaire pour obtenir l'adhésion au projet SE.
  • Travaux pratiques Echanges sur les pratiques mises en place dans les entreprises.
• Fondement des deux référentiels
  • Appréhender la structure propre et les principes fondamentaux des deux référentiels.
  • Dégager les finalités et les enjeux de chaque article des référentiels.
  • S'approprier la logique de l'amélioration continue Constituer la synthèse des exigences : spécificités de chaque référentiel.
  • Travaux pratiques Quiz sur les connaissances des articles des deux référentiels.
• Spécificité de chaque système de management SE
  • Déterminer les exigences en matière de suivi de la réglementation.
  • Analyser les aspects environnementaux : grille de cotation et plan d'action.
  • Analyser les risques au poste de travail : grille de cotation et plan d'action.
  • Positionner le document unique dans le système.
  • Gérer les situations de crise : la communication.
  • Travaux pratiques Déterminer les aspects environnementaux et sécurité d'une entreprise.
• Construire le système de management SE
  • Réaliser un diagnostic initial et formaliser le projet SE.
  • Ancrer la politique SE dans la stratégie.
  • Déterminer les étapes clefs et élaborer le planning.
  • Structurer la documentation et identifier les documents à créer, à modifier.
  • Elaborer le plan de communication du projet en interne.
  • Construire la communication externe du système SE.
  • Travaux pratiques Elaborer la planification de la démarche dans une entreprise.
• Piloter son nouveau système de management SE
  • Définir les indicateurs de pilotage du système.
  • Préparer la revue de direction : ordre du jour, rédaction du compte rendu.
  • Analyser les non-conformités et les incidents.
  • Cibler les axes d'amélioration.
  • Susciter la motivation des collaborateurs.
  • Etude de cas Déterminer les indicateurs d'une entreprise.