Description

Cette formation vous initie à la méthode AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité), un outil puissant pour identifier, évaluer et gérer les risques dans les processus industriels, qualité ou sécurité. À travers une approche pratique et structurée, vous apprendrez à détecter les modes de défaillance potentiels, analyser leurs conséquences, calculer leur criticité et planifier des actions correctives efficaces. Cette méthode vous permettra d’améliorer la fiabilité, la sécurité et la performance globale de vos systèmes.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

• Responsables qualité, sécurité, maintenance et production.
• Ingénieurs et techniciens en industrie, services, ou gestion des risques.
• Chefs de projet souhaitant intégrer la gestion proactive des risques.
• Toute personne impliquée dans l’analyse, la prévention et la maîtrise des risques dans son organisation.

Prérequis

• Connaissances de base en gestion des risques ou en gestion de la qualité.
• Notions élémentaires sur les processus industriels ou les systèmes à analyser.
• Avoir une expérience pratique dans un environnement technique ou opérationnel est un plus, mais non obligatoire.

Les objectifs de la formation

Comprendre les principes fondamentaux et l’importance de la méthode AMDEC dans la gestion des risques

Savoir identifier et classer les modes de défaillance potentiels au sein d’un processus ou système

Maîtriser le calcul de la criticité en évaluant la gravité, la probabilité d’apparition et la détectabilité des défaillances

Élaborer et planifier des actions correctives et préventives efficaces pour réduire les risques identifiés

Programme de la formation

• Introduction à la méthode AMDEC
  • Historique et contexte de l’AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité).
  • Principes fondamentaux : définition des concepts clés (mode de défaillance, effet, cause, criticité).
  • Domaines d’application (industrie, qualité, sécurité, maintenance).
  • Avantages et limites de la méthode.
  • Présentation du déroulement typique d’une étude AMDEC.
• Identification des modes de défaillance
  • Techniques d’identification : brainstorming, analyse documentaire, retour d’expérience, audits.
  • Catégorisation des modes de défaillance (mécaniques, humaines, logicielles, etc.).
  • Exemples concrets et études de cas.
  • Utilisation d’outils complémentaires (arbre des causes, diagrammes).
  • Rédaction et formalisation des modes de défaillance dans le document AMDEC
• Analyse des effets des défaillances
  • Définition des effets directs et indirects des défaillances.
  • Impact sur la production (arrêt, dégradation de la performance).
  • Conséquences sur la qualité des produits/services.
  • Répercussions en matière de sécurité des personnes et de l’environnement.
  • Études de cas et exemples d’effets majeurs.
• Calcul et évaluation de la criticité
  • Présentation des indices : Gravité (G), Probabilité d’apparition (P), Détectabilité (D).
  • Méthode de calcul du nombre de criticité (NC = G × P × D).
  • Échelles de notation et critères de classification.
  • Analyse des résultats et identification des risques prioritaires.
  • Exercices pratiques de calcul et interprétation.
• Planification des actions correctives et préventives
  • Types d’actions : correctives, préventives, d’amélioration continue.
  • Priorisation des actions en fonction de la criticité.
  • Suivi et évaluation des actions mises en place.
  • Rôle de la documentation et de la communication.
  • Cas pratique : rédaction d’un plan d’actions à partir d’une analyse AMDEC.