Description

Cette formation vous présentera l'architecture de COBIT® 2019  et son modèle pour une gouvernance et une gestion globale de l'entreprise. Vous maîtriserez les concepts et attributs clés pour une évaluation de la capacité des processus via le COBIT® 2019 PAM (Process Assessment Model).

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Directeurs exécutifs. Directeurs métiers. Auditeurs IT/IS. Contrôleurs internes. Responsables de la sécurité de l'information. Membres de la DSI. Directeurs des systèmes d'information. Consultants.

Prérequis

Avoir de bonnes connaissances de base des systèmes d'information.

Les objectifs de la formation

Maîtriser l’architecture du référentiel COBIT® 2019.

Maîtriser l'alignement stratégique et la création de valeur.

Concevoir un système de gouvernance sur mesure à l'aide de COBIT® 2019.

Préparer et passer l’examen COBIT® 2019 Foundation.

Programme de la formation

• Le cadre COBIT® 2019
  • Concepts et avantages de la gouvernance IT.
  • Relation entre les besoins des parties prenantes et la gouvernance.
  • Les bénéfices résultant de l'utilisation de COBIT®.
  • Reconnaître le contexte, les avantages et les principales raisons pour lesquelles COBIT®2019 est utilisé.
  • Les attributs clés du cadre COBIT® 2019.
  • Le format et l'architecture produit de COBIT® 2019.
  • Famille de produits.
  • COBIT® et les autres référentiels : différences et complémentarités.
• Les principes de COBIT® v2019
  • Les principes du système de gouvernance.
  • Les principes du cadre de gouvernance.
• Le système de gouvernance et ses composants
  • Gouvernance et objectifs de management.
  • Les composants du système de gouvernance.
  • Les domaines d'intervention.
  • Les facteurs de conception.
  • Les zones d’intérêt.
  • Les 11 facteurs de conception.
  • Objectifs en "cascade".
• Objectifs de gouvernance et de management
  • Zoom sur le cœur du modèle.
  • Relations entre les objectifs.
  • Descriptions des objectifs.
• Management de la performance
  • Définitions et principes de la gestion de la performance.
  • Niveaux d’aptitude versus maturité, capacité versus maturité.
  • Management de la performance des processus.
  • Management des autres composants du système de gouvernance.
• Système de gouvernance adapté
  • L’impact des facteurs de conception.
  • Concevoir un système adapté.
  • Introduction au business case COBIT®.
• Implémenter la gouvernance d’entreprise à l’IT
  • But et périmètre du guide d’implémentation.
  • Cycle de vie de l’implémentation.
  • Relations entre le guide d’implémentation et le guide de conception.
• Révision et certification
  • Révision du programme COBIT® v2019. Foundation.
  • Examen blanc et correction collective. Conseils pour l'examen.
  • L'examen est un QCM de 120 minutes, comportant 75 questions. Un score minimum de 65% est requis pour réussir l’examen.