Description

Cette formation propose une approche pratique et structurée pour comprendre les principes fondamentaux de DevOps.
Elle met l’accent sur la collaboration entre développement et exploitation, dans la continuité des démarches agiles.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

• DSI, responsables informatiques, chefs de projet, responsables de processus IT, consultants, et tout professionnel impliqué dans le développement.

Prérequis

• Aucun.

Les objectifs de la formation

Comprendre les fondamentaux, enjeux et pratiques du mouvement DevOps

Adopter ses valeurs et principes pour améliorer les services informatiques

Découvrir les outils d’automatisation couramment utilisés

Programme de la formation

• Explorer DevOps
  • Comprendre ce qu’est DevOps et ses origines.
  • Identifier son importance stratégique.
  • Appréhender les bénéfices du DevOps pour l’entreprise (business) et pour l’IT.
• Principes fondamentaux de DevOps
  • Les trois voies (Three Ways).
  • Approche Chaos Monkey.
  • Favoriser une culture d’apprentissage.
• Pratiques clés de DevOps
  • Tests, intégration, livraison et déploiement continus.
  • Site Reliability Engineering (SRE).
  • Collaboration et communication.
• Cadres de référence (business & IT)
  • Complémentarité de DevOps avec Agile, ITSM, Lean
  • Outils et pratiques Lean
• Culture, Behavior & Operating Models
  • Définir et faire évoluer la culture DevOps.
  • Accompagner le changement culturel.
• Automatisation et architecture DevOps
  • Automatisation des processus.
  • Architecture et chaînes d’outils (toolchains) DevOps.
• Mesures, indicateurs et reporting
  • Importance de la mesure.
  • Indicateurs DevOps et bonnes pratiques de reporting.

   

• Partage, évolution et leadership
  • Culture du partage et de l’observation.
  • Rôle du leadership DevOps.
  • Défis, risques et facteurs clés de succès.