Description
Cette formation offre une compréhension approfondie des mécanismes, enjeux et meilleures pratiques liés à la logistique portuaire dans un contexte globalisé. Elle vise à développer les compétences nécessaires pour optimiser les opérations portuaires, assurer la conformité réglementaire, intégrer les technologies émergentes et coordonner efficacement l’ensemble des acteurs de la chaîne logistique maritime.
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui ?
- Professionnels de la logistique, du transport maritime et du commerce international.
- Responsables d'exploitation portuaire, transitaires, agents maritimes, commissionnaires.
- Cadres des autorités portuaires, douanes et entreprises d'import-export.
- Connaissances de base en logistique ou transport international.
- Expérience professionnelle souhaitée dans le secteur portuaire, maritime ou logistique.
- Maîtrise des outils bureautiques courants
Les objectifs de la formation
Programme de la formation
- Enjeux stratégiques et architecture de la logistique portuaire
- Les ports dans l'économie mondiale : fonctions logistiques, économiques et géopolitiques.
- Typologie des ports : port maritime, port sec, hub, feeder, transbordement.
- Infrastructures portuaires : terminaux à conteneurs, vrac liquide et solide, Ro-Ro.
- Acteurs de la chaîne logistique portuaire : armateurs, opérateurs portuaires, transitaires, douanes, autorités.
- Circulation des flux dans un port : organisation spatiale (quais, entrepôts, zones douanières).
- Cas d’étude : cartographie fonctionnelle d’un port.
- Processus opérationnels portuaires
- Réception des marchandises : inspection, contrôle documentaire, prise en charge.
- Stockage temporaire : entrepôts, parcs à conteneurs, critères d'affectation, gestion des espaces.
- Manutention : équipements et engins (portiques, chariots élévateurs, grues mobiles, reachstackers).
- Chargement / déchargement : méthodes selon les types de marchandises (conteneurisé, vrac, Ro-Ro).
- Connexion intermodale : coordination avec transport routier, ferroviaire et fluvial.
- Suivi des délais et optimisation des ressources : affectation du personnel et des équipements.
- Réglementations, sûreté et gestion des risques
- Cadre réglementaire international : conventions SOLAS, MARPOL, OMI, ISPS Code, IMO FAL.
- Normes de gestion : ISO 28000 (sécurité de la chaîne logistique), ISO 9001, ISO 14001.
- Sûreté portuaire : contrôle d’accès, inspections, gestion des marchandises dangereuses.
- Procédures douanières et contrôles : guichet unique, déclaration anticipée, inspection à risque.
- Analyse des risques portuaires : sécurité, environnement, chaîne d'approvisionnement.
- Étude de cas : incident logistique en zone portuaire (rupture de charge, vol, sinistre).
- Technologies portuaires et digitalisation
- Systèmes de gestion portuaire (Terminal Operating Systems - TOS, Port Community Systems - PCS).
- Traçabilité et identification : RFID, IoT, capteurs connectés, GPS.
- Automatisation des terminaux : grues automatisées, plateformes logicielles, navettes autonomes.
- Digitalisation des flux documentaires : e-manifest, lettre de transport électronique, blockchain maritime.
- Indicateurs de performance : productivité par quai, temps de rotation, taux d’occupation.
- Coordination logistique, acteurs et transition durable
- Parties prenantes portuaires : articulation des rôles (autorité, exploitants, transitaires, compagnies maritimes).
- Gestion de la coordination : réunion d’escale, interconnexion entre systèmes, PCS collaboratifs.
- Performance environnementale des ports : gestion des déchets, pollution sonore et atmosphérique.
- Logistique verte : électrification des quais, carburants alternatifs (GNL, hydrogène), navires à zéro émission.
- Certification environnementale : EMAS, ISO 14001, Green Port initiatives.
- Étude de cas : analyse d’un port engagé dans la transition durable (ex. : Port de Tanger Med)
