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Description

Les détenteurs de la certification CFTL/ISTQB Niveau Fondation peuvent approfondir leurs compétences et valoriser leur expertise en poursuivant leur parcours avec la formation certifiante de niveau avancé "Test Manager". Officiellement accréditée par l’ISTQB, ce programme constitue une préparation intensive à l’examen de certification auquel sont soumis les participants en fin de formation.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

  • Cette formation s'adresse aux Professionnels de l’activité de tests de logiciels (maîtrise d’œuvre, maîtrise d’ouvrage, praticiens confirmés du test) souhaitant évoluer vers la gestion de projets de tests logiciels

Prérequis

Les objectifs de la formation

  •   Définir les objectifs et stratégies de test adaptés aux systèmes
  • Planifier, ordonner et suivre les tâches du cycle de test
  • Organiser et décrire les activités nécessaires
  • Sélectionner et gérer les ressources et équipes de test
  • Assurer la communication, justifier les décisions et fournir le reporting
  • Programme de la formation

      • Comprendre et appliquer le processus de test : planification, suivi, contrôle et clôture.
      • Adapter les tests en fonction du contexte projet.
      • Gérer les projets de test dans des environnements variés.
      • Mettre en place une approche basée sur les risques.
      • Définir une stratégie de test adaptée au projet.
      • Conduire des actions d’amélioration continue du processus de test.
      • Optimiser l’utilisation des outils de test en tenant compte des risques, coûts et bénéfices.
      • Comprendre le rôle et la composition de l’équipe de test.
      • Gérer efficacement les relations avec les parties prenantes.
      • Organiser et piloter les revues de manière structurée.
      • Utiliser des métriques pour évaluer l’efficacité des revues.
      • Maîtriser la conduite de revues formelles.
      • Exercice pratique : QCM d’entraînement à l’examen,Définition des rôles dans les activités de test, Mise en œuvre d’un processus de revue
      • Utiliser des métriques de test pour suivre l'avancement et atteindre les objectifs.
      • Choisir les techniques d’estimation les plus adaptées selon les projets et les méthodes de développement.
      • Définir un cycle de vie des défauts pour assurer une gestion efficace des anomalies.
      • Exercices.
      • Correction collective et échanges en groupe.
      • Révision des notions essentielles pour réussir la certification.
    • 785
    • 35 h

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