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Description

La vente est un métier ! Pour réussir durablement dans les métiers de la vente, aptitudes commerciales et relationnelles en clientèle ne suffisent plus. Ce cycle de formation à la vente constitue la formation de référence des professionnels de la vente et intègre les opportunités du social selling. De la vente à la négociation, un cycle de formation complet pour réussir dans sa fonction d'attaché commercial et s'approprier les 3 clefs de succès : organisation efficace, maétrise des techniques de vente en face à face, capacité à négocier pour défendre la rentabilité de son entreprise.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Toute personne appelée à évoluer vers une fonction commerciale. Vendeur, ingénieur commercial, technico-commercial, attaché commercial.

Prérequis

Aucun.

Les objectifs de la formation

  • Obtenir des rendez-vous utiles.
  • Réussir l'entretien de vente pour augmenter le CA et fidéliser ses clients
  • Défendre son prix et négocier les conditions les plus rentables.
  • Établir un plan de développement ou de prospection.
  • Gérer ses priorités pour optimiser son temps sur le terrain.

Programme de la formation

    • Identifier les attentes actuelles des clients.
    • Les 6 étapes incontournables de la vente.
    • Déterminer l'objectif commercial.
    • Anticiper pour mieux s'adapter au client.
    • Recueillir les informations essentielles.
    • Se présenter et présenter son entreprise.
    • Donner envie dès les premiers instants.
    • Ouvrir le dialogue.
    • Se synchroniser avec son client, prospect.
    • Identifier besoins et motivations.
    • Questionner pour identifier tous les besoins.
    • Adapter sa stratégie à un client, un prospect.
    • Identifier le circuit de décision.
    • Repérer le décideur final.
    • Mise en situation Jeu Kestio sur l'écoute client.
    • Montrer sa compréhension du besoin.
    • S'adapter à SONCAS.
    • Mettre en avant les bénéfices clients : la méthode APB.
    • Impliquer le client dans l'argumentation.
    • S'appuyer sur les supports et outils de vente spécifiques.
    • Comprendre l'origine des objections dans l'entretien de vente.
    • Traiter les objections du client avec la méthode CRAC.
    • Traiter spécifiquement l'objection prix.
    • Acquérir des réflexes pour mieux rebondir sur les objections.
    • Préparer la conclusion : collecter des oui.
    • Aider le client à prendre sa décision.
    • Conclure positivement l'entretien, même en cas de vente non faite.
    • Consolider pour fidéliser : amorcer la prochaine vente.
    • Mise en situation Mises en situation successives sur cas fil rouge : du contact à la conclusion.
    • Faire l'état des lieux de son portefeuille clients.
    • Prioriser les clients et prospects avec la matrice ABC croisée.
    • Affiner le potentiel et l'accessibilité de ses prospects.
    • Passer de l'analyse au plan d'actions.
    • Mise en situation Pratique sur cas fil rouge.
    • Qualifier ses prospects.
    • Préparer sa phrase d'accroche.
    • Susciter l'intérêt du prospect.
    • Convaincre rapidement de l'intérêt d'un rendez-vous.
    • Rebondir avec agilité sur les objections.
    • Laisser une bonne image et se créer des opportunités de rappel.
    • Mise en situation Atelier pratique : mon scénario d'appel.
    • Repérer ses 'mangeurs de temps'.
    • Faire respecter ses priorités.
    • Prendre en compte ses 'diablotins du temps'.
    • Mise en situation Autodiagnostic et conseils.
    • Soigner son image digitale.
    • Utiliser les réseaux pour se faire connaétre ou prospecter.
    • Établir ses objectifs et prévoir des marges de négociation.
    • Préparer la présentation et défendre son prix.
    • Outils pratiques pour préparer ses négociations : tableau des objectifs et des concessions/contreparties.
    • Rééquilibrer le rapport de force commercial : les bonnes réactions à adopter.
    • Rester sur son terrain : la vente.
    • Argumenter pour retarder l'entrée en négociation.
    • Oser exiger des contreparties.
    • Valoriser toutes ses concessions.
    • Limiter les exigences du client.
    • Utiliser les techniques de pré-fermeture.
    • Choisir son mode de conclusion.
    • Préparer l'après négociation.
    • Repérer les tentatives de pièges des clients.
    • Identifier sa capacité à résister en situation de tension.
    • Savoir rester ferme sur ses objectifs, et souple sur la forme.
    • Mises en situation sur cas fil rouge.
    • Micro situations : gérer les cas difficiles.
    • Grand jeu de rôle de synthèse : 2 équipes en compétition pour décrocher une affaire.
    • Trois modules d'entraénement : 'Gérer les objections - Niveau 1' ; 'Se libérer de la surcharge de travail' ; 'Gérer les objections “ Niveau 2'.
    • Évaluation des acquis
  • 1696
  • 56 h

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