Description

Ce stage vous montrera comment réaliser un cahier des charges pour les projets informatiques de gestion. Il vous apprendra notamment à choisir le bon niveau de description ainsi qu'à identifier les bons niveaux de granularité.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Toute personne devant participer à la rédaction d'un cahier des charges : maître d'ouvrage, assistant maîtrise d'ouvrage, maître d'oeuvre devant accompagner les maîtrises d'ouvrage.

Prérequis

Aucun.

Les objectifs de la formation

• Décrire les principales fonctions d'une application à développer avec UML
• Rédiger les différents clauses d'un cahier des charges pour le développement d'un logiciel
• Décrire le plan de développement et les exigences sur le suivi du projet dans le cahier des charges
• Alimenter un cahier des charges spécifiques (intégration, web...)

Programme de la formation

• Cahier des charges : objectif et typologie
  • Exprimer un besoin, contractualiser une relation.
  • Les types de cahier des charges.
  • Positionnement des cahiers des charges.
  • Les cycles de vie.
  • Les acteurs concernés.
  • Maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre.
  • Rôle et responsabilité.
  • Validation et décision.
  • Rôle des pilotes dans le cahier des charges.
  • Rôle des utilisateurs.
  • Rôle des experts.
• Contenu du cahier des charges
  • Rubriques standard.
  • Les clauses techniques, contexte du projet, description du besoin, les contraintes, les acteurs.
  • Les clauses juridiques.
• Cas d'un cahier des charges pour le développement d'un logiciel
  • Une démarche pour définir le système d'information cible.
  • Diagnostic de l'existant.
  • La description du contexte, des données, des processus métier, du workflow.
  • Description des fonctions de la future application, l'architecture technique et logicielle.
  • Définition du produit attendu en termes de qualité.
  • Les techniques de représentation.
  • Des méthodes et des diagrammes.
  • Modèles UML, Merise.
  • La participation à l'expression des besoins.
  • Les acteurs, les techniques de travail participatif.
  • Travaux pratiques Déterminer des facteurs qualité, critères et métriques.
  • Traduire un besoin, le faire valider, le traduire pour un maître d'oeuvre.
• La stratégie de développement
  • Comment établir une stratégie ? Evaluation des risques, réduction des risques.
  • Plan de développement, mesures d'accompagnement, ordonnancement, mise en place des structures.
  • Découpage en projet, en lot.
  • Planification globale.
  • Exigences sur le suivi du projet.
  • Demande de prestations complémentaires (travaux de recette fonctionnelle, migration des données.
  • ).
  • Travaux pratiques Evaluation et stratégie de développement.
• Autres cahiers des charges
  • Cas d'un cahier des charges progiciel.
  • Rubriques d'un cahier des charges d'intégration.
  • Cas d'une solution Web.
  • Les rubriques spécifiques.
  • Cas d'un cahier des charges pour la maîtrise d'ouvrage.