Description

Cette formation vous préparera à lever les ambiguïtés d'expression du besoin très tôt dans les projets. Vous apprendrez à formaliser et gérer des exigences de qualité. Vous suivrez les "Best Practices" de l'ingénierie des exigences et serez prêt à être certifié sur les fondamentaux de ce domaine.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Professionnels de l'ingénierie des exigences, Maîtrise d'ouvrage, Maîtrise d'oeuvre.

Prérequis

Les objectifs de la formation

Maîtriser les enjeux de l'ingénierie des exigences

Elucider les exigences

Formaliser et suivre les exigences sur le cycle de vie d'un projet

Se préparer à l'examen de certification REQB Foundation

Programme de la formation

• Fondamentaux
  • Les problèmes liés à une mauvaise maîtrise de l'ingénierie des exigences.
  • Obstacles à la mise en oeuvre.
  • Définition et classification des exigences.
  • Echanges Réflexion collective sur les problématiques liées aux exigences.
  • Classification des exigences.
• Processus et procédures
  • Modèles de processus (cycle en V, en cascade, agilité).
  • Modèles de maturité (CMMi, Spice).
  • Normes et standards (IEEE 1362, IEEE 1230, IEEE 830).
  • Exercice: Echanges et quiz sur la maturité du processus.
• Gestion de projet et gestion de risque
  • Impacts d'une mauvaise ingénierie des exigences.
  • Gestion de risques produit et projet.
  • Analyse de risques (AMDE, AMDEC).
  • Exercice: Echanges et quiz sur les liens entre gestion de projet et ingénierie des exigences.
  • Mener une analyse de risque simple.
• Processus et rôles de l'ingénierie des exigences
  • Processus d'ingénierie des exigences (entrées, sorties, relations avec les autres processus).
  • Typologie et rôle de chaque partie prenante.
  • Analyste métier et analyste fonctionnel.
  • Exercice: Echanges et quiz sur les tâches du processus et les responsabilités d'un professionnel de l'ingénierie des exigences.
• Développement des exigences
  • L'élucidation des exigences (recueil du besoin, identification des parties.
  • ).
  • Phase d'analyse (du problème à la solution).
  • Priorité et négociation des exigences.
  • Spécifications et avantages : descriptions non formelles, semi-formelles et formelles.
  • Vérification et validation du référentiel d'exigences.
  • Etude de cas Recueil et analyse des besoins.
  • Identification des parties prenantes.
  • Spécification et priorisation d'exigences en langage non formel et semi-formel.
• Suivi des exigences
  • Suivi du référentiel des exigences.
  • Gestion du changement et gestion de configuration.
  • Suivi de l'état des exigences.
  • Traçabilité et analyse d'impact.
  • Exercice: Mettre en place une gestion du changement.
  • Définir un cycle de vie des exigences.
• Assurance qualité et outillage
  • Facteurs d'influence sur la qualité des exigences.
  • Critères qualité des exigences.
  • Métriques.
  • Avantages et catégories des outils.
  • Exercice: Echanges et quiz sur les critères de qualité d'une exigence et d'une spécification, les métriques et les outils du processus.