Description

Dans le cadre de vos fonctions de contrôleur de gestion, de responsable comptable ou de manager opérationnel, vous êtes régulièrement amené(e) à concevoir des tableaux de bord et à suivre des indicateurs clés de performance. Vos objectifs sont d’évaluer la performance économique et financière de votre service ou de l’entreprise, et de piloter efficacement l’activité de vos collaborateurs.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

• Dirigeants, cadres, contrôleurs de gestion, responsables comptables, managers opérationnels ou fonctionnels, chefs de projet et responsables de service.

Prérequis

• Aucun.

Les objectifs de la formation

Construire des tableaux de bord selon une approche Agile Intégrer les principes fondamentaux de la Business Intelligence et de la Data Visualisation Identifier et sélectionner les indicateurs de performance pertinents Renforcer l’analyse de la performance pour une meilleure prise de décision Définir des objectifs clairs et les atteindre grâce au tableau de bord

Programme de la formation

• Identifier les tableaux de bord de l'entreprise
  • Identifier les objectifs de l'entreprise
  • Définir la notion de performance économique et financière
  • Présenter les différents types de tableaux de bord
  • Autodiagnostic de votre situation
• Choisir les indicateurs pertinents pour produire l'information recherchée
  • Présenter les principales catégories d'indicateurs
  • Rattacher les indicateurs aux facteurs clés de succès (FCS)
  • Sélectionner et déterminer les indicateurs clés
• Gérer le projet de tableau de bord en mode Agile
  • Tableau de bord et Agilité
  • Besoins et exigences
  • Analyser et formaliser le besoin
  • Estimer et prioriser le besoin
  • Planifier et suivre les livraisons du produit
  • Garantir la qualité du tableau de bord
• Construire le tableau de bord sur Excel de A à Z
  • Préparer son projet de tableau de bord
  • Définir le projet de tableau de bord
  • Importer les données
  • Créer les pages des rapports
  • Organiser l'accueil du tableau de bord
  • Partager le tableau de bord
• Intégrer les principes de la Business Intelligence et de la Data Visualisation
  • Préparer les données avec Power Query
  • Créer un modèle de données avec Power Pivot
  • Découvrir Power BI Desktop
  • Préparer la publication des données dans le cloud
  • S'initier à la Data visualisation
• Fixer et atteindre des objectifs avec le tableau de bord
  • Définir ses objectifs
  • Harmoniser les différents niveaux d'objectifs
  • Classer les objectifs par ordre de priorité
  • Distinguer ce qui est urgent de ce qui est important
  • Diviser les objectifs en tâches
  • Fixer les objectifs à votre service