• FORMATION \ RÉFÉRENCE RUC

Formation -PSM, Professional Scrum Master, certification devenir Manager Agile

Ce stage vous préparera à votre futur rôle de Scrum Master. Vous apprendrez à initier, planifier et conduire un projet Scrum, en impliquant et en faisant collaborer les différents acteurs du projet. Vous passerez l'examen de certification "Professional Scrum Master" (PSM).



Le programme de la formation

Vue d'ensemble de l'agilité
  • Pourquoi l'agile ? Limite des méthodes classiques.
  • Les principes agiles.
  • Les bénéfices.
  • Lever les idées reçues.
  • Comparatif avec les méthodes traditionnelles.
  • Les origines et le manifeste.
  • Présentation de Scrum et autres méthodes agiles.
  • Echanges Analyse et partage d'expériences.
L'organisation Scrum, les rôles
  • Scrum Master, Product Owner, équipe de développement.
  • Product Owner (PO) : représentant des clients et des utilisateurs.
  • Maximiser la valeur du produit développé.
  • Scrum Master (SM) : responsable de la méthode.
  • Maximiser la valeur produite par l'équipe.
  • Attributions et quotidien du Scrum Master.
  • Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner.
  • Mise en situation Analyse et réflexion sur les rôles.
Création et gestion d'un Product Backlog
  • Estimation des items du Product Backlog.
  • Les besoins des utilisateurs.
  • Les User Stories.
  • Le Scrum Master par rapport au Product Backlog.
  • Collaboration entre le Product Owner, le Scrum Master et l'équipe autour du Product Backlog.
  • Evolution du Product Backlog.
  • Travaux pratiques Mise en place d'un Product Backlog.
  • Travail sur les Users Stories.
Organisation projet
  • Les outils de management visuel (backlog produit, scrum board, kanban board).
  • Rythme de travail.
  • Communiquer, coacher, motiver et augmenter la performance de l'équipe.
  • Management des équipes distantes.
  • Mise en situation Améliorer la performance des équipes
Planifier le projet
  • Sprint.
  • Incrément et livrables.
  • Daily Scrum.
  • Point sur les tâches et les difficultés.
  • Réunion de planification.
  • Estimer le quoi et le comment pour le prochain Sprint.
  • Revue de Sprint.
  • Valider ce qui a été produit.
  • Rétrospective de Sprint.
  • Les points d'amélioration.
  • Sprint Backlog.
  • Gestion des plus-values.
  • Travaux pratiques Mise en place de Sprints.
  • Jeux de rôle autour des réunions.
Préparation à la certification
  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.
  • Examen Passage de la certification Professional Scrum Master I de Scrum.
  • org.
  • L'examen (QCM en anglais) est passé à livre ouvert.
Formation dans nos centres
Référence : RUC
Durée : 2 jours (14h)

Prix Contacter nous

Aucune session est programmée


Contacter le responsable formation
Formation dans votre entreprise
Référence : RUC
Durée : 2 jours

Forfait intra* Contacter nous

(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

Demander un devis (*) En savoir plus sur le forfait Intra
Formation à la demande

Cette thématique vous intéresse ? Nos experts conçoivent votre formation sur-mesure !

Nous Contacter


À qui s'adresse cette formation ?

* Pour qui

Futurs managers Agiles - Scrum Master. Chefs de projets.



Les objectifs de la formation

  • Différencier approche classique et approche agile Comprendre la méthode Scrum Connaître le rôle spécifique du Scrum Master Se préparer à l'examen de certification PSM I