Description

Cette formation vise à accompagner les professionnels dans la transformation de leurs pratiques de pilotage face aux enjeux de la transition énergétique. À travers des apports techniques, des retours d’expérience et des ateliers collaboratifs, les participants exploreront les technologies clés, les outils de performance énergétique, ainsi que les leviers de changement pour faire évoluer durablement leur organisation.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

• Professionnels impliqués dans la gestion de l’énergie, la performance durable, l’innovation ou la transformation au sein de leur organisation.

Prérequis

• Avoir une connaissance générale des enjeux énergétiques ou climatiques.
• Être impliqué dans le pilotage de projets, la stratégie, l’innovation ou la performance au sein d’une organisation.
• Avoir une sensibilité aux problématiques environnementales ou de transition.

Les objectifs de la formation

Comprendre les transformations techniques, économiques et culturelles liées à la transition énergétique

Savoir utiliser des outils de pilotage et d’analyse adaptés à l’efficacité énergétique

Co-construire des solutions innovantes répondant aux défis énergétiques réels

Programme de la formation

• Les problématiques clés de la transition énergétique
  • Analyse des causes et conséquences du changement climatique sur l’énergie.
  • Identification des principaux enjeux : réduction des émissions de CO₂, sobriété énergétique, efficacité.
  • Intégration des énergies renouvelables intermittentes dans les systèmes énergétiques.
  • Contraintes réglementaires et pressions sociétales pour la décarbonation.
• Innovations technologiques et transformation des systèmes énergétiques
  • Présentation des smart grids et de leur rôle dans la gestion décentralisée de l’énergie.
  • Focus sur les technologies de stockage (batteries, hydrogène, thermique).
  • Utilisation de l’intelligence artificielle et des capteurs IoT pour le pilotage énergétique.
  • Mobilité décarbonée, bâtiments intelligents et production locale : cas d’usage.
• Outils de pilotage et indicateurs de performance énergétique
  • Cartographie des outils numériques pour le suivi énergétique (EMS, BMS, plateformes IoT).
  • Construction et analyse des indicateurs : intensité énergétique, taux de renouvelables, émissions évitées.
  • Intégration des données énergétiques dans les tableaux de bord de pilotage.
  • Comparaison des référentiels (ISO 50001, GHG Protocol, SEQE).
• Change Management and Embedding Energy Culture
  • Strategies to support teams during energy transition initiatives.
  • Awareness programs, training, and staff engagement at all levels.
  • Aligning energy goals with corporate strategy and leadership commitment.
  • Examples of internal engagement programs and green governance models.
• Atelier de co-construction : innover face aux défis énergétiques
  • Études de cas d’entreprises ayant réussi leur virage énergétique (secteurs variés).
  • Analyse collaborative des leviers mis en œuvre (innovation, financement, pilotage).
  • Ateliers en sous-groupes : identifier un défi réel, proposer une solution innovante.
  • Présentation et feedback croisé des propositions développées par les participants.
• Stratégies globales et adaptation aux dynamiques internationales
  • Cartographie des tendances mondiales : Europe, Asie, Amériques, Afrique.
  • Influence des marchés internationaux sur les choix énergétiques des entreprises.
  • Anticipation des évolutions : réglementation, financement, normes.
  • Construction de feuilles de route multi-pays intégrant les spécificités locales.