Description

Cette formation vous enseigne les techniques et outils essentiels pour réussir vos entretiens de mobilité et guider les employés dans leurs carrières. Elle est cruciale pour les spécialistes RH et les Conseillers en Évolution Professionnelle, afin qu'ils puissent conseiller efficacement les salariés et les demandeurs d'emploi face à un changement ou une reconversion professionnelle.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

• Responsable du Développement RH.
• Conseiller en Évolution Professionnelle (CEP).
• Cadre RH impliqué dans les entretiens de mobilité ou d'orientation.

Prérequis

Les objectifs de la formation

Maîtriser les méthodes et outils pour conduire efficacement les entretiens de mobilité et d'orientation

Développer la posture appropriée grâce à la pratique

Programme de la formation

• Comprendre l'orientation professionnelle et les situations individuelles
  • S'approprier le cadre juridique et les enjeux liés aux lois deTravail de 2016 et Avenir professionnel de 2018.
  • Différencier les processus de mobilité et d'orientation.
  • Prendre en compte les souhaits d'évolution des salariés.
  • Intégrer le principe de co-gestion et des parcours professionnels.
  • Engager les salariés dans la démarche.
• Clarifier les rôles et la posture du conseiller
  • Comprendre son rôle et ses compétences en tant que conseiller d'orientation/mobilité.
  • Adopter une approche d'accompagnement.
  • Savoir gérer la relation d'aide.
  • Connaître les dispositifs comme le Bilan de compétences, le CEP et le CPF.
• Acquérir les compétences en orientation et mobilité.
  • Grilles d'analyse et autodiagnostics pour identifier les compétences, les valeurs professionnelles et les motivations.
  • Cartographies, référentiels et aires de mobilité pour cibler les métiers.
  • Matrices pour faciliter la prise de décision.
  • Mettre en pratique l'écoute active.
  • Explorer et utiliser les outils.
• Découvrir les étapes de la construction d’un projet et structurer ses entretiens
  • La méthode ADVP.
  • L'attente active de hasard : L'importance du projet comme élément structurant. 
  • Mettre en place et adapter l'approche.
• S'exercer intensivement à la gestion des entretiens
  • La simulation couvrira divers types d'entretiens:
  • Un changement de poste après une restructuration.
  • Une transition ou une nouvelle orientation de carrière.
  • La construction ou la confirmation d'un projet professionnel.
  • Les discussions concernant l'avancement d'un salarié.