Description

Cette formation vous enseigne les techniques et outils essentiels pour réussir vos entretiens de mobilité et guider les employés dans leurs carrières. Elle est cruciale pour les spécialistes RH et les Conseillers en Évolution Professionnelle, afin qu'ils puissent conseiller efficacement les salariés et les demandeurs d'emploi face à un changement ou une reconversion professionnelle.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

• Responsable du Développement RH.
• Conseiller en Évolution Professionnelle (CEP).
• Cadre RH impliqué dans les entretiens de mobilité ou d'orientation.

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

• Maîtriser les méthodes et outils pour conduire efficacement les entretiens de mobilité et d'orientation.
• Développer la posture appropriée grâce à la pratique.

Programme de la formation

• Comprendre l'orientation professionnelle et les situations individuelles
  • S'approprier le cadre juridique et les enjeux liés aux lois deTravail de 2016 et Avenir professionnel de 2018.
  • Différencier les processus de mobilité et d'orientation.
  • Prendre en compte les souhaits d'évolution des salariés.
  • Intégrer le principe de co-gestion et des parcours professionnels.
  • Engager les salariés dans la démarche.
• Clarifier les rôles et la posture du conseiller
  • Comprendre son rôle et ses compétences en tant que conseiller en orientation et mobilité
  • Adopter une posture d’accompagnement
  • Savoir gérer la relation d’aide dans un contexte professionnel
  • Connaître les dispositifs d’accompagnement (bilan de compétences, CEP, CPF)
• Acquérir les compétences en orientation et mobilité.
  • Utiliser des grilles d’analyse et des autodiagnostics pour identifier les compétences, valeurs professionnelles et motivations
  • Exploiter des cartographies, référentiels et aires de mobilité pour cibler les métiers
  • Utiliser des matrices d’aide à la décision
  • Mettre en pratique l’écoute active dans l’accompagnement
  • Explorer et utiliser les outils d’orientation et de mobilité professionnelle
• Découvrir les étapes de la construction d’un projet et structurer ses entretiens
  • Découvrir la méthode ADVP
  • Comprendre l’attente active de hasard et le rôle structurant du projet professionnel
  • Mettre en place et adapter l’approche ADVP dans l’accompagnement professionnel
• S'exercer intensivement à la gestion des entretiens
  • Simulation de différents types d’entretiens professionnels
  • Entretien lié à un changement de poste après une restructuration
  • Entretien de transition ou de réorientation de carrière
  • Entretien de construction ou de validation d’un projet professionnel
  • Entretien portant sur l’évolution et l’avancement d’un salarié