Description

Même si tout le monde s'accorde aujourd'hui à dire que manager est un métier à part entière, la réalité économique fait que rares sont les managers dédiés complètement à leur rôle. Comment concilier au quotidien Management et Expertise Métier ? C'est à cette question que répond cette formation en apportant des outils et des méthodes immédiatement transposables sur le terrain.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Manager exerçant simultanément des responsabilités de management d'une équipe et des fonctions opérationnelles ou d'expertise.

Prérequis

Les objectifs de la formation

Assumer son identité de manager.

Se centrer sur ses missions d'expertise à forte valeur ajoutée. S'organiser pour tenir son rôle de manager.

Améliorer l'efficacité de son management.

Programme de la formation

• Assumer son rôle de manager
  • Diagnostiquer les composantes de ses rôles de manager et d'expert.
  • Clarifier son identité professionnelle : d'expert à manager.
  • Trouver un équilibre satisfaisant entre ses deux rôles de manager et d'expert.
  • Mise en situation Immersion : votre situation vos problématiques, vos difficultés.
• Certification
  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
  • Pour en savoir plus sur les activités à distance Une vidéo 'La montre et la boussole'.
  • Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation : un module e-learning 'Gestion du temps : savoir dire non aux sollicitations importunes' .
  • Pour partager un retour d'expérience à l'issue de votre formation : une classe virtuelle.
  • Évaluation du transfert des acquis pour valider la mise en œuvre en situation de travail