Description

L’acquisition d’une GMAO est une démarche stratégique, qui nécessite une approche méthodique et un engagement à long terme pour maximiser ses avantages.
Cette formation permet de mettre en œuvre le projet d’acquisition, de l’élaboration du cahier des charges à l’évaluation de l’efficacité de la GMAO.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Responsable Maintenance

Cadres et Techniciens de Maintenance

Responsable projet GMAO / EAM

Prérequis

Connaissance des fondamentaux de la maintenance

Les objectifs de la formation

• Mettre en œuvre le projet d’acquisition d’une GMAO/EAM.
• Elaborer le cahier des charges.
• Mettre en place un système simple d’évaluation des logiciel.

Programme de la formation

• Les principes d’une GMAO
  • Qu’est ce qu’une GMAO ou un logiciel de gestion des actifs (EAM)
  • Est-ce un outil accessoire, nécessaire ou fondamental ?
  • Un tel logiciel est-il suffisant ou pas ?
  • Les bénéfices que l’on peut en atteindre
  • Le marché de la GMAO / EAM aujourd’hui
• La définition du besoin d’une GMAO
  • La GMAO dédiée, EAM ou ERP ?
  • L’intégration dans le système d’information de l’entreprise
  • Les différentes architectures
  • La flexibilité d’une GMAO / EAM
  • L’analyse des différents modules fonctionnels
• Conduite du projet d’acquisition d’une GMAO
  • Les risques et les facteurs de réussite d’un projet GMAO/EAM
  • Les différentes étapes d’un projet :
  • La constitution de l’équipe projet;
  • L’étude de faisabilité & l’analyse de l’existant;
  • La description du système souhaité;
  • La rédaction du cahier des charges;
  • L’appel d’offre suivant le CDC défini;
  • La définition des critères et notation des logiciels;
  • La mise en œuvre du logiciel sélectionnée; La formation des utilisateurs.
• Travaux pratiques

  n’as pas encore du programme