Description
L’acquisition d’une GMAO est une démarche stratégique, qui nécessite une approche méthodique et un engagement à long terme pour maximiser ses avantages.
Cette formation permet de mettre en œuvre le projet d’acquisition, de l’élaboration du cahier des charges à l’évaluation de l’efficacité de la GMAO.
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui ?
Responsable Maintenance
Cadres et Techniciens de Maintenance
Responsable projet GMAO / EAM
Prérequis
Connaissance des fondamentaux de la maintenance
Les objectifs de la formation
Programme de la formation
- Les principes d’une GMAO
- Qu’est ce qu’une GMAO ou un logiciel de gestion des actifs (EAM)
- Est-ce un outil accessoire, nécessaire ou fondamental ?
- Un tel logiciel est-il suffisant ou pas ?
- Les bénéfices que l’on peut en atteindre
- Le marché de la GMAO / EAM aujourd’hui
- La définition du besoin d’une GMAO
- La GMAO dédiée, EAM ou ERP ?
- L’intégration dans le système d’information de l’entreprise
- Les différentes architectures
- La flexibilité d’une GMAO / EAM
- L’analyse des différents modules fonctionnels
- Conduite du projet d’acquisition d’une GMAO
- Les risques et les facteurs de réussite d’un projet GMAO/EAM
- Les différentes étapes d’un projet :
- La constitution de l’équipe projet;
- L’étude de faisabilité & l’analyse de l’existant;
- La description du système souhaité;
- La rédaction du cahier des charges;
- L’appel d’offre suivant le CDC défini;
- La définition des critères et notation des logiciels;
- La mise en œuvre du logiciel sélectionnée; La formation des utilisateurs.
- Travaux pratiques
n’as pas encore du programme
