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Description

Lâcher-prise dans l'entreprise, cela signifie quoi ? 'Lâcher-prise', c'est prendre du recul, décaler son regard sur les événements. 'Lâcher-prise' n'est ni 'laisser-tomber', ni 'laisser-faire'. C'est, au contraire, accepter 'ce qui est', et trouver des solutions pour 'faire avec', autrement ! Du coup, le stress diminue, la confiance se développe, la motivation augmente, l'efficacité s'améliore et le sourire revient. 'Lâcher-prise', c'est optimiser son énergie et l'utiliser au mieux pour l'entreprise et les équipes. Cette formation, avec l'approche paradoxale de Palo Alto, vous aidera à vous 'décaler'.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Cadre, manager, manager transversal, chef de projet qui ont besoin de développer leur créativité et leur sérénité pour faire autrement avec leur réalité professionnelle...

Prérequis

Aucun.

Les objectifs de la formation

  • Trouver le bon recul par rapport aux événements et situations professionnelles.
  • 'Lâcher-prise' sans 'laisser-aller'.
  • Apporter des réponses créatives face aux événements difficiles.
  • Réduire les tensions par l'humour et la créativité.

Programme de la formation

    • 'lâcher-prise' Faire le point sur soi à partir d'un autodiagnostic.
    • Cerner ses zones de crispation. Identifier les avantages à ne pas 'lâcher-prise'.
    • Repérer les sept poisons du 'lâcher-prise'.
    • Aider le collaborateur à 'lâcher-prise'.
    • Améliorer sa posture de manager pour responsabiliser.
    • 'Lâcher-prise' en relation : estime ; confiance ; autonomie.
    • Lever les freins au 'lâcher-prise'.
    • Prendre des risques sans danger.
    • Gérer les peurs objectives et les peurs subjectives.
    • Résoudre ses méconnaissances.
    • Explorer ses limites et sortir de sa zone de confort.
    • Débloquer les situations.
    • Expérimenter le recadrage et l'humour.
    • Élargir son regard sur les autres et les événements.
    • Cultiver détente et vigilance, les deux secrets du 'lâcher-prise'.
  • 1277
  • 14 h

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