Description

Dans le contexte actuel, la capacité de prise de décision est un talent de plus en plus prisé. La rapidité et la pertinence des décisions constituent un enjeu majeur : il s'agit de faire des choix, en gérant un niveau d'incertitude important. La formation 'Les clés et les outils de la prise de décision' vous apporte une méthodologie opérationnelle et de nombreux outils pour prendre des décisions efficaces quel que soit le contexte de vos prises de décision.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant optimiser sa prise de décision.

Les objectifs de la formation

S'approprier le processus de prise de décision pour agir à bon escient.
S'exercer à la prise de décision en utilisant des méthodes et outils d'analyse et de créativité variés.
Gérer les dimensions rationnelle et émotionnelle de la décision.

Programme de la formation

• En amont du présentiel
  • Une video, un autodiagnostic.
• Décider de décider ! Écouter son intuition pour décider de décider. Identifier les personnes légitimes à prendre la décision.
  • Provoquer un déclic pour obtenir un 'go' processus de décision.
• Définir un objectif positif Utiliser un questionnement puissant pour clarifier un problème confus.
  • Fractionner les décisions complexes.
  • Délimiter son pouvoir de décision.
  • Définir un objectif concret, réaliste et positif.
• Explorer les solutions
  • Explorer largement les solutions en groupe avec la technique du brainstorming.
  • Libérer la pensée créatrice avec la carte mentale.
  • Sortir des blocages et dépasser les solutions évidentes avec des techniques de créativité spécifiques.
• Choisir une solution
  • Repérer les biais cognitifs qui risquent de fausser la décision.
  • Mettre en balance l'option 'ne rien changer'.
  • Définir des critères de décision.
  • Comparer et combiner les solutions pour parvenir à un choix satisfaisant.
• Transformer la décision en action
  • Provoquer un déclic émotionnel pour gérer la résistance à la prise de risque et passer de la solution à la décision.
  • Utiliser une méthode puissante pour imaginer le plan d'actions.
  • Formaliser concrètement le plan d'actions.
• Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement pour pratiquer au quotidien pendant semaines.
  • Pour en savoir plus sur les activités à distance Une vidéo 'Prise de décision efficace'.