Description
La maintenance est au cœur de la performance industrielle. Au-delà de l’éradication des pannes, elle doit savoir analyser, mesurer et planifier la montée en fiabilité des installations, tout en optimisant ses besoins. Cette formation donne aux professionnels de la maintenance les méthodes clés pour réussir ces missions.
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui ?
Technicien ou responsable méthodes de maintenance, Ingénieur maintenance, technicien fiabilisation, agent de maîtrise évoluant vers la fonction méthodes.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
Programme de la formation
- Mesurer les enjeux des méthodes pour la maintenance
- Définir les objectifs de la maintenance.
- Distinguer les métiers et les activités de la maintenance.
- Identifier les organisations de maintenance.
- Cerner le rôle des méthodes maintenance dans ces organisations.
- Éradiquer les pannes, fiabiliser les équipements
- Optimiser le dépannage.
- Analyser une panne.
- Analyser un historique sous les aspects ( fiabilité et maintenabilité).
- Construire et améliorer un plan de maintenance préventive
- Hiérarchiser les moyens avec le Tableau de criticité.
- Anticiper les défaillances avec l'AMDEC.
- Communiquer à partir des indicateurs.
- Planifier et préparer un arrêt maintenance
- Utiliser PERT ET GANT à bon escient.
- Énoncer les risques pour les maîtriser.
- Préparer les pièces, les outils et les documents.
- Organiser le suivi des travaux.
- Mettre en place le retour d'expérience.
- Maîtriser le stock de pièces détachées
- Clarifier la décision de mise en stock.
- Assurer la maîtrise des délais, définir les seuils de réapprovisionnement.
- Suivre les coûts grâce aux indicateurs.
- Construire son tableau de bord maintenance
- Sélectionner les Indicateurs.
- Mettre en œuvre la collecte des données.
- Organiser la communication.
