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Description

Cette formation a pour objectif de développer les compétences nécessaires à la gestion efficace des pièces de rechange en milieu industriel. Elle aborde les bonnes pratiques de stockage, l’organisation physique du magasin, la traçabilité des pièces, ainsi que les outils et méthodes pour optimiser la disponibilité tout en maîtrisant les coûts.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

  • Personnel chargé des fonctions de magasinage et/ou de gestion des stocks.

Prérequis

  • Aucun.

Les objectifs de la formation

  • Optimiser l’aménagement de l’espace de stockage pour une implantation plus fonctionnelle
  • Évaluer les performances du magasin et mettre en œuvre des actions d’amélioration
  • Programme de la formation

      • Identifier le rôle du stock.
      • Situer la place du magasin de maintenance.
      • Comprendre l’importance du magasinier et ses missions.
      • Identifier l’importance des magasins déportés.
      • Reconnaître l’importance de la codification des articles.
      • Connaître les nomenclatures.
      • Utiliser les bordereaux de livraison.
      • Utiliser les bordereaux d’expédition.
      • Utiliser les fiches de mouvements de stocks.
      • Identifier le rôle des systèmes ERP et GMAO.
      • Mettre en place les quantités lors de la préparation des commandes.
      • Connaître l’implantation du magasin.
      • Identifier les différents types de stockage.
      • Appliquer les méthodes d’affectation et de localisation.
      • Utiliser les moyens de manutention et de stockage.
      • Identifier les zones ATEX.
      • Identifier les risques liés aux TMS.
      • Comprendre les conséquences de l’organisation sur les flux, les délais et les coûts.
      • Utiliser la méthode d’inventaire.
      • Préparer un inventaire efficacement.
      • Repérer les documents nécessaires à l’inventaire.
      • Réaliser un inventaire fiable.
      • Choisir les indicateurs pertinents
      • Structurer les indicateurs tels que : TPI (Taux de Précision d’Inventaire),Taux de rotation, Taux de couverture, Taux de rupture.
    • 305
    • 14 h

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