Description
Cette formation vous permet de découvrir comment optimiser de façon simple et efficace vos coûts avec des outils adaptés.
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui ?
Directeurs/responsables administratifs et financiers
Contrôleurs de gestion
Comptables uniques
Dirigeants
Prérequis
Les objectifs de la formation
Programme de la formation
- Le besoin de la maîtrise des coûts
- Diagnostiquer les dysfonctionnements des systèmes de pilotage
- S’approprier les outils et en connaître les points forts et les points faibles
- Coûts de revient
- Prix de cession interne
- La prise en compte des stocks
- Indicateurs de gestion …
- Incorporer le calcul des coûts dans les processus de management et en faire un outil de dialogue entre les différents responsables
- Faire le lien avec la stratégie, le management des ressources humaines, les fonctions opérationnelles, les fonctions support et le choix des investissements
- Choisir, concevoir, optimiser et maitriser les outils de calcul
- Analyse des coûts, processus budgétaire, reporting financier et tableau de bord
- La maitrise des coûts : aide à la décision
- Raisonnement spécifique et raisonnement marginal
- Le coût d’opportunité
- L’optimisation du facteur rare
- Calcul des écarts : Coûts réels, coûts standards, coûts préétablis
- Cas pratiques et applications à l’entreprise des participants
n’as pas encore du programme
