Description

Cette formation en management de projet permet aux participants d’acquérir les bases essentielles pour piloter efficacement un projet, de sa définition à sa clôture.
Elle combine outils de gestion de projet, méthodes structurées et compétences relationnelles indispensables au rôle de chef de projet.

Orientée pratique, la formation s’appuie sur des études de cas, des mises en situation et des échanges d’expériences afin de favoriser une application immédiate en contexte professionnel.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

• Chefs de projet débutants ou occasionnels
• Membres d’équipes projet
• Managers ou cadres impliqués dans des projets transverses
• Toute personne souhaitant acquérir les bases du management de projet

Prérequis

• Aucun prérequis spécifique
• Une première expérience professionnelle est recommandée

Les objectifs de la formation

Comprendre les étapes clés du management de projet Structurer et planifier un projet de manière efficace Suivre l’avancement et anticiper les risques Mobiliser les acteurs du projet et communiquer efficacement

Programme de la formation

• 1 : Introduction à ISO 21502 et au management de projet
  • Présentation des concepts fondamentaux, approches et méthodologies de la gestion de projet selon ISO 21502.
  • Compréhension du rôle et des responsabilités des parties prenantes dans le cycle de vie d’un projet.
  • Introduction aux pratiques de gouvernance, planification et suivi des projets.
• 2 : Pratiques de management de projet intégrées
  • Mise en œuvre des pratiques de management intégrées pour coordonner et aligner les différentes parties d’un projet.
  • Planification, organisation et contrôle des ressources, délais et budgets.
  • Gestion des risques, communication et engagement des parties prenantes à l’échelle du projet.
• 3 : Pratiques de management pour un projet (partie 1)
  • Suivi, pilotage et contrôle des activités individuelles du projet.
  • Gestion de la qualité, des livrables et des modifications dans le cadre du projet.
  • Application des méthodes de suivi de performance et de reporting.
• 4 : Pratiques de management pour un projet (partie 2)
  • Clôture des activités et du projet conformément aux standards ISO 21502.
  • Évaluation des résultats et apprentissages pour l’amélioration continue.