Description
Ce parcours vous permet d’acquérir les 4 compétences clés du manager de proximité : orientation de l’action, animation d’équipe, communication efficace et posture de manager coach. Ces compétences sont directement transposables dans votre quotidien professionnel. Les sessions en groupe favorisent les échanges entre pairs pour accélérer la montée en compétence.
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui ?
- Manager de proximité désireux de renforcer et structurer ses pratiques managériales.
Les objectifs de la formation
Programme de la formation
- Affirmer sa posture et adapter son style managérial
- Clarifier son rôle et ses responsabilités de manager de proximité.
- Identifier ses styles de management et les faire évoluer.
- Adapter son comportement selon les situations et besoins de l’équipe.
- Encourager autonomie et responsabilisation.
- Piloter l’action collective et mobiliser les talents
- Définir un cadre clair avec des règles partagées.
- Fixer des objectifs motivants et assurer leur suivi.
- Identifier les talents et activer les leviers de motivation.
- Pratiquer une délégation responsabilisante.
- Renforcer la cohésion et la dynamique d’équipe.
- Communiquer avec impact
- Diagnostiquer et adapter ses modes de communication (faits, opinions, émotions).
- Utiliser les entretiens quotidiens pour motiver et impliquer.
- Choisir les bons canaux pour chaque message.
- Préparer et animer des réunions efficaces.
- Devenir manager coach
- Comprendre les spécificités et conditions de réussite du coaching.
- Adopter les bonnes pratiques du manager coach.
- Utiliser les techniques de questionnement et d’écoute active.
- Donner un feedback positif et constructif.
- Mettre en pratique à travers des activités et modules en ligne.
