Formation - Réaliser votre 'check-up' compétences
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Skills Campus
Tranning & certification centerDescription
Dans un environnement de plus en plus instable et exigeant, s'arrêter et prendre du recul sur son parcours professionnel est indispensable pour saisir les opportunités professionnelles et être acteur de son développement et de son employabilité. Cette formation vous permet de faire le bilan de vos compétences, d'identifier vos points forts et vos motivations pour élaborer votre projet professionnel. Cette formation est aussi l'occasion de se préparer à ses futurs entretiens de mobilité ou entretiens professionnels.
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui ?Toute personne souhaitant réfléchir sur son évolution professionnelle.
PrérequisAucun.
Les objectifs de la formation
Faire le point sur ses compétences.
Poser les bases d'un projet professionnel réaliste.
Identifier ses forces et ses peurs face au changement.
Elaborer sa stratégie d'évolution.
Programme de la formation
- Faire son bilan professionnel
- Décrire ses réalisations professionnelles et extra-professionnelles.
- En déduire les compétences détenues : connaissances, savoir-faire métier, compétences comportementales (soft skills).
- Repérer ses compétences transférables et ses compétences préférées.
- Faire son bilan personnel
- Motivations au travail.
- Les principales valeurs professionnelles.
- Personnalité et choix professionnels.
- Diagnostiquer ses préférences.
- Construire son projet professionnel
- Identifier les opportunités de son environnement.
- Repérer les métiers qui nous conviennent.
- Poser les bases de son projet professionnel.
- Identifier les compétences requises pour réaliser son projet.
- Mesurer les écarts de compétences à combler et chercher les solutions.
- Repérer les dispositifs de formation et d'aide à la construction du projet (CPF, Conseil en Évolution Professionnelle…).
- Se préparer à changer
- Connaître ses forces et ses résistances face au changement.
- Mesurer les 'sacrifices' que l'on peut concéder.
- Faire l'analyse stratégique de son projet.
- Évaluer la faisabilité de son projet.
- Bâtir sa stratégie d'évolution
- Faire sa veille métier.
- Utiliser son réseau professionnel et extra professionnel.
- Repérer les interlocuteurs utiles.
- Identifier les actions à mettre en oeuvre.