Description

Le responsable immobilier participe activement à la définition des normes d’occupation et des référentiels d’aménagement. Il contribue également à l’élaboration des schémas directeurs immobiliers, tout en veillant à la maîtrise des coûts et à la justesse des loyers.

Il pilote des budgets d’occupation importants et joue ainsi un rôle clé dans la réduction des charges de fonctionnement et l’optimisation du coût du poste de travail par collaborateur.

Cette formation de référence en management immobilier permet, grâce à l’acquisition de méthodes et d’outils opérationnels, de mieux maîtriser les relations avec les bailleurs, la direction générale et les clients internes. Elle favorise également l’anticipation et la mise en œuvre des actions liées au développement durable et à la responsabilité sociétale de l’entreprise. Enfin, elle renforce la coordination entre les fonctions Property, Facility et Asset Management.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Directeur/responsable Services Généraux, Immobilier et adjoints, chargé d'affaires et gestionnaire de patrimoine.

Prérequis

• Manager immobilier débutant ou confirmé.

 

 

 

Les objectifs de la formation

• Analyser l'articulation entre les fonctions Asset, Property et Facility Management.
• Contribuer à la valorisation des actifs immobiliers de l'entreprise et à la stratégie immobilière.

Programme de la formation

• Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic.
• Cœur du métier de Responsable Immobilier : la fonction Property
  • Les principaux intervenants du marché du property management
  • Les principales composantes des coûts immobiliers
  • La synthèse du Diagnostic Immobilier d’Entreprise (D.I.E.)
  • Les fondamentaux de la réglementation des baux commerciaux
  • La négociation des clauses essentielles d’un bail commercial
  • .
• Partenariat avec les métiers du Facility management
  • Les différents modes d’organisation du Facility Management
  • Le marché du Facility Management et ses principaux acteurs
  • La définition et la négociation des besoins des occupants à travers des conventions de service
  • Les clauses essentielles d’un contrat avec un prestataire global
  • Les fondamentaux de la réglementation en matière d’Hygiène, Sécurité et Environnement (HSE)
• Fonction immobilière et Asset Management
  • Les modes d’organisation d’un pôle immobilier : organisation diffuse ou centralisée
  • L’analyse et le diagnostic de l’organisation immobilière
  • L’évaluation de la valeur des actifs immobiliers en propriété et le calcul du TRI d’un investissement immobilier
  • L’adaptation du patrimoine immobilier aux besoins de l’entreprise : conservation des actifs, cession ou prise à bail
• Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un programme de renforcement : "ROI de mon plan d’action", deux modules e-learning "Les compétences relationnelles du manager. Part. A" et "Les compétences relationnelles du manager. Part. B"..