Description

La méthode de gestion de projet PRINCE2® (PRoject IN Controlled Environments) repose sur un ensemble structuré de processus et de bonnes pratiques pour piloter efficacement les projets. Grâce à des présentations, des exercices pratiques, des sessions de réflexion et des évaluations régulières, vous serez pleinement préparé à passer la certification PRINCE2® 7th Edition Foundation.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

• Chefs de projets, directeurs, consultants, ainsi que toute personne impliquée dans la gestion de projet.

Prérequis

• Connaissances de base en gestion de projet.

Les objectifs de la formation

Découvrir le vocabulaire et les concepts essentiels de PRINCE2®

Comprendre l’approche globale de gestion de projet PRINCE2®

Appliquer PRINCE2® pour améliorer la gestion de projet individuelle et organisationnelle

Préparer et passer la certification PRINCE2® Foundation

Programme de la formation

• Vue d’ensemble du management de projet PRINCE2®
  • Définitions et caractéristiques d’un projet.
  • Ce qui distingue un projet PRINCE2®.
  • Fonctionnalités et avantages de PRINCE2®.
  • Rôle du management de projet.
  • Les sept aspects de performance du projet.
  • Principes et éléments clés intégrés dans PRINCE2®.
  • Présentation des processus PRINCE2®.
  • Relations entre utilisateurs et fournisseurs.
  • Application et adaptation de PRINCE2® selon le contexte.
• Finalité, objectifs et contexte des processus PRINCE2®
  • Gérer la livraison des produits.
  • Gérer une limite de séquence.
  • Clore le projet.
  • Élaborer le projet.
  • Diriger le projet.
  • Initialiser le projet.
  • Contrôler une séquence.
• Les personnes dans le management de projet
  • Identifier les acteurs dans l’écosystème organisationnel et projet.
  • Gérer le changement dans le cadre du projet.
  • Différencier leadership et management.
  • Comprendre les concepts clés liés aux personnes : culture, collaboration, compétences.
  • Gérer la communication pour réussir les projets.
  • Intégrer la dimension humaine dans l’approche PRINCE2®.
• L’organisation
  • Comprendre la finalité de la pratique organisationnelle.
  • Identifier les trois intérêts clés du projet.
  • Connaître la structure de l’équipe de management de projet.
  • Concevoir et développer l’organisation du projet.
  • Appliquer les principes PRINCE2® à la gestion organisationnelle.
• La progression
  • Comprendre la finalité de la gestion de la progression.
  • Maîtriser les concepts clés liés à la progression.
  • Connaître les documents utilisés pour le suivi de la progression.
  • Comprendre la méthode PRINCE2® pour gérer la progression.