Description
Si les situations de stress sont familières et quotidiennes au métier d'assistant(es), cette formation leur permettra de retrouver la maîtrise de leur fonction en gagnant en lucidité, efficacité et organisation leur permettant ainsi de travailler dans des conditions optimales.
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui ?
Secrétaire, assistant(e).
Assistant(e) de direction.
Office manager.
Toute personne contribuant au support à l'action managériale : coordinateur, facilitateur.
Prérequis
Aucun.
Les objectifs de la formation
Programme de la formation
- Faire le diagnostic de sa gestion du temps : l'assistant(e) super-lucide
- Comprendre sa façon personnelle d'appréhender le temps.
- Évaluer les risques d'éparpillement liés au poste d'assistant(e).
- Identifier ses sources d'inefficacité et ses bonnes pratiques personnelles.
- Évaluer ses marges de manœuvre.
- Gérer ses priorités : l'assistant(e) super-efficace
- Clarifier les attentes du manager et de l'équipe.
- Identifier les priorités de sa fonction d'assistant(e) pour une réelle valeur ajoutée.
- Distinguer l'urgence de l'importance et bà¢tir sa matrice des priorités.
- Appliquer les méthodes et outils de la gestion du temps : l'assistant(e) super-organisé(e)
- Maîtriser les 5 leviers d'une organisation efficace.
- Utiliser la méthode LIMITER pour faire l'essentiel en cas de surcharge.
- Exploiter les ressources de la messagerie et de l'agenda électronique.
- Créer ses propres outils pour organiser efficacement son travail d'assistant(e).
- Gérer son temps en relation avec le manager et l'équipe : l'assistant(e) super-affirmé(e)
- Faciliter l'accès aux informations pour favoriser l'autonomie de l'équipe.
- Gérer les imprévus, les interruptions et savoir dire non lorsque c'est nécessaire.
- Proposer de manière diplomatique des règles de fonctionnement efficaces pour tous.
