Description
Cette formation permet de comprendre par la pratique, les techniques du 'Lean Manufacturing'. Elle aborde les outils nécessaires pour optimiser les processus sur les 8 axes : valeur, conformité, disponibilité, capacité, fluidité, flux tiré, standard et progrès. Elle complète la vision d'un système simple, impliquant les personnes, juste nécessaire et sans gaspillage construite au cours de la formation 'Lean Management'.
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui ?Responsable, ingénieur en production, méthodes, Lean, responsable de l'amélioration continue, de la qualité.
Prérequis
Aucun.
Les objectifs de la formation
Programme de la formation
- Simplifier le processus
- Identifier VA et NVA, cartographier avec l'outil Value Stream Mapping.
- Produire conforme
- Initier l'Autonomation par le tableau Andon, les Poka Yoké.
- Garantir la disponibilité des moyens
- Mesurer le TRS, développer la TPM et l'auto-maintenance.
- Respecter le rythme client
- Traiter les goulots d'étranglement.
- Équilibrer les postes au Takt Time.
- Mise en situation Équilibrer les postes au Takt Time : le jeu de simulation BAF.
- Lisser la production
- Ordonnancer par la Heijunka box, conduire une action SMED.
- Travailler en flux tiré
- Appliquer le juste à temps, les flux tirés, le Kanban.
- Appliquer et faire appliquer les standards
- Mettre en place et respecter les standards, le 5S.
- Mise en situation Standardiser les pratiques : le jeu du chargement des camions.
- Équilibrer le management
- Manager le respect des standards et manager le progrès.
