Description

Le directeur financier est directement concerné par le système d'information pour les modules financiers. Il est également souvent pilote ou coordinateur pour le développement d'ERP, systèmes de gestion, projets de dématérialisation. Un cahier des charges bien rédigé donne envie à la DSI de s'impliquer. Il permet également de négocier le prix avec le prestataire. Si le DAF a une vision claire de ce qu'il demande, le temps passé par le prestataire sera moindre. Une bonne connaissance du fonctionnement de la DSI rend fluide les relations autant en projet qu'en exploitation.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Directeur financier, DAF, responsable administratif et financier, responsable du contrôle de gestion.

Prérequis

Les objectifs de la formation

Évaluer la pertinence de son SI de gestion.

Lancer le projet de déploiement de son SI ou de dématérialisation dans la direction financière.

Conduire un appel d'offres auprès d'un éditeur ou intégrateur.

Distinguer entre les différents outils de gestion.

Évaluer le ROI de son projet.

Programme de la formation

• En amont du présentiel
  • Autodiagnostic.
• Évaluer la pertinence du SI Modèles de management. Décliner le modèle économique en modèle de gestion.
  • Structurer le SI à partir du modèle économique.
• Évaluer son SI Analyser son modèle de gestion.
  • Auditer son SI.
  • Décliner le modèle de données en fonctionnalités clés et indicateurs.
  • Hiérarchiser les données.
• Lancer le projet de SI ou dématérialisation
  • Analyser le domaine fonctionnel en s'appuyant sur les éléments humains.
  • Quantifier les observations.
  • Établir le swot du projet.
  • Communiquer sur les améliorations attendues.
  • Synthèse : référentiel de données.
• Conduire un appel d'offres
  • Dialoguer avec éditeurs et intégrateurs.
  • Rédiger l'appel d'offres.
  • Définir les rôles de maître d'ouvrage, d'œuvre, intégrateur.
  • Élaborer un tableau de bord.
  • Choisir un périmètre pertinent.
  • Évaluer le ROI.
• Les outils du SI de gestion
  • Cloud, ERP, corporate planning management.
  • Solutions de dématérialisation des documents.
  • Stratégie d'intégration.
• Évaluer la performance du SI Fonctions d'une DSI. Méthode d'analyse structurée. Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail
  • Des activités à distance pour vous aider à mettre en œuvre votre projet auprès des parties prenantes.